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¿Cómo son las guías de resultados en las compañías mexicanas de alimentos y bebidas? ¿Y cómo deberían ser?

This week, we are coming back to our guidance trends analyses now focusing on the Mexican Food and Beverage companies. As we have said in previous editions of this guidance series, common guidance metrics vary from sector to sector, and hence, so do best practices on this matter. The idea is that companies should share the metrics that are most relevant for investors and analysts’ model projections.

It is important to note that, as usual, we only consider guidance to be formal guidance if it is properly disclosed, numeric (even if it is a range), and not only broad management comments on a very high-level view of the direction the business is taking. As for the sector classification of companies, we are following the definitions from the BMV (Bolsa Mexicana de Valores).

Food&Bev – Current formal guidance strategy

  • Source: Company Materials

    *Notes:
    • Arca Contal 
    stopped giving quarterly guidance in 2020 but used to provide point estimates on consolidated volume growth during the fourth quarter of the year in their earnings results and calls.
    • Herdez stopped giving annual guidance after 4Q19, but used to provide directional, range, and point estimate guidance on selective pricing, working capital, net sales growth, profitability margins, and CapEx during the fourth quarter of the year in their earnings calls and presentations.
    • Lala stopped giving annual guidance in 2020 but used to provide CapEx ranges in its earnings and corporate presentations, in the first quarter of the year.

 

What can we read from this table?

  • Currently only two out of the 12 players in the Mexican Food&Bev industry provide formal guidance.
  • For the companies that do provide guidance, the number of metrics is four in both cases. Sales, EBITDA, and CapEx are provided by both companies.
  • Both companies provide guidance through their earnings calls, and one also includes it in earnings presentations.
  • Guidance strategies for these companies are based on directional and range estimates. One of them also uses point estimates.
  • Both companies that do provide guidance do so quarterly, updating the market regularly as to how in-line their results are with estimated guidance targets.

 

So, what do the largest food and beverage companies (by market cap) in the world do?

  • Nestlé provides quarterly guidance on organic sales growth, underlying trading operating profit margin, and underlying earnings per share. This is communicated through directional and range estimates in their press releases and earnings presentations and calls.
  • PepsiCo provides range and point estimate guidance on a quarterly basis in their earnings results and calls. Guidance is given for organic revenue, core constant currency EPS, core annual effective tax rate, and cash returns to shareholders.
  • Unilever provides guidance on its underlying sales growth and underlying operating margin every quarter. These are given through their earnings presentations and calls with directional and range estimates.

 

What should we learn from this?

There is not a big difference in the number of metrics (and the type of metrics) included in guidance strategies for both Mexican companies and the larger Food&Bev global companies. Directional guidance was popular both locally and internationally, which is interesting too.

It seems quite surprising to us that only one sixth of the Food&Bev companies in Mexico are currently providing guidance, considering that many of them have quite liquid and visible stocks. Before the pandemic, almost half of the sector provided guidance, which would be closer to what we would expect to see in a sector like this.

As we have said in the past, we strongly recommend that companies relaunch their guidance strategies as it is very relevant to have a formal positioning on what you see in the future for conversations with investors and analysts.

If you need any help defining your guidance strategy, please let us know. We, at Miranda IR, will be more than happy to help.

Contacts at Miranda Partners

Damian Fraser
Miranda Partners
damian.fraser@miranda-partners.com

Ana María Ybarra Corcuera
Miranda-IR
ana.ybarra@miranda-ir.com

Esta semana regresamos a nuestro análisis de tendencias de guías de resultados, enfocándonos en las compañías mexicanas de alimentos y bebidas. Como lo hemos mencionado en publicaciones anteriores de esta serie, las métricas más comunes de guías de resultados varían de sector en sector y, por ende, también cambian las mejores prácticas al respecto. La idea es que las compañías deberían publicar las métricas más relevantes para los modelos de proyección de los analistas, así como para los inversionistas.

Es importante recalcar que, como lo hacemos normalmente, únicamente la consideramos guía de resultados formal cuando se comunica adecuadamente y es numérica (incluso si es un rango), y no cuando solamente son comentarios ambiguos de los directivos con respecto a la dirección que está tomando la compañía. En cuanto a la clasificación de sector de las compañías, seguimos las definiciones de la BMV (Bolsa Mexicana de Valores).

Alimentos y bebidas – Estrategia actual de guía de resultados oficial

Fuente: Materiales de las compañías
*Notes:
  • Arca Contal stopped giving quarterly guidance in 2020 but used to provide point estimates on consolidated volume growth during the fourth quarter of the year in their earnings results and calls.
  • Herdez stopped giving annual guidance after 4Q19, but used to provide directional, range, and point estimate guidance on selective pricing, working capital, net sales growth, profitability margins, and CapEx during the fourth quarter of the year in their earnings calls and presentations.
  • Lala stopped giving annual guidance in 2020 but used to provide CapEx ranges in its earnings and corporate presentations, in the first quarter of the year.

 

¿Qué podemos interpretar de esta tabla?

  • Actualmente, solo dos de los 12 participantes en la industria mexicana de alimentos y bebidas proporcionan guía de resultados formal.
  • Para las compañías que sí proporcionan guía de resultados, el número de métricas en ambos casos es cuatro. Ambas compañías proporcionan ventas, EBITDA y CapEx.
  • Ambas compañías proporcionan la guía a través de sus conferencias de resultados, y una de ellas también la incluye en sus presentaciones de resultados.
  • Las estrategias de guía de resultados de estas compañías se basan en estimados direccionales y rangos. Una de ellas también usa estimados puntuales.
  • Las dos compañías que sí proporcionan guía lo hacen de forma trimestral, actualizando al mercado regularmente con respecto a qué tan en línea están sus resultados con los objetivos de guía estimados.

 

Entonces, ¿qué hacen las compañías de alimentos y bebidas más grandes (por capitalización) en el mundo?

  • Nestlé proporciona guía de resultados trimestral con respecto al crecimiento orgánico en ventas, margen de utilidad comercial subyacente operativa, y UPA subyacente. Estas métricas son comunicadas a través de estimados direccionales y rangos en sus eventos relevantes, así como en sus presentaciones y conferencias de resultados.
  • PepsiCo proporciona guía de resultados con rangos y estimados puntuales de forma trimestral en sus reportes y conferencias de resultados. La guía proporcionada es con respecto a ingresos orgánicos, UPA moneda constante base, tasa de impuestos base efectiva anual, y retornos de efectivo a accionistas.
  • Unilever proporciona guía de resultados en su crecimiento subyacente en ventas y margen subyacente operativo cada trimestre. Estos se publican a través de sus presentaciones y conferencias de resultados con estimados direccionales y rangos.

 

¿Qué deberíamos aprender de esto?
No hay mucha diferencia en el número (y tipo) de métricas incluidas en las estrategias de guías de resultados, tanto de las compañías mexicanas, como de las compañías globales de Alimentos y Bebidas. También resulta interesante que la guía direccional es popular tanto local como internacionalmente.

Nos sorprende que sólo un sexto de las compañías de alimentos y bebidas en México proporcionan guía de resultados actualmente, especialmente considerando que muchas de ellas tienen acciones líquidas y visibles. Antes de la pandemia, casi la mitad del sector proporcionaba guía de resultados, lo cual se acercaría más a lo que esperaríamos observar en este tipo de sector.

Como lo hemos mencionado anteriormente, recomendamos ampliamente que las compañías tengan o retomen una estrategia de guía de resultados, ya que resulta muy importante contar con una posición formal sobre lo que esperan en el futuro para las conversaciones con inversionistas y analistas.

Por favor pónganse en contacto con nosotros si requieren asesoría para definir su estrategia de guía de resultados. Nosotros, en Miranda IR, estaremos felices de asesorarlos.

Contactos en Miranda Partners

Damian Fraser
Miranda Partners
damian.fraser@miranda-partners.com

Ana María Ybarra Corcuera
Miranda-IR
ana.ybarra@miranda-ir.com

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