Listos para el aseguramiento limitado
Como muchas empresas ya tienen presente, los reportes de sostenibilidad correspondientes a 2026, que se publicarán en 2027, deberán prepararse bajo el marco de las Normas ISSB en México otra vez. Esta vez, sin embargo, la información de sostenibilidad deberá contar, como mínimo, con un aseguramiento limitado realizado por un auditor externo. En los ejercicios posteriores, el requerimiento avanzará hacia un aseguramiento razonable, un tema que abordaremos con mayor detalle en futuras publicaciones.
Construir los sistemas, procesos y controles necesarios para superar una revisión de aseguramiento no es algo que pueda resolverse de un día para otro. Por ello, es importante comenzar desde ahora y entender qué implica este proceso, cuáles son las brechas más frecuentes y qué acciones deben ponerse en marcha.
¿Qué significa aseguramiento limitado?
El aseguramiento limitado consiste en una revisión de los procesos, controles y marcos utilizados para generar y gestionar la información reportada. Su objetivo es incrementar la confianza en los datos de sostenibilidad, aunque con un nivel de certeza menor al que ofrece el aseguramiento razonable.
A diferencia de una auditoría financiera tradicional, el auditor no emite una opinión positiva sobre la información. En su lugar, presenta una conclusión en sentido negativo, indicando que, con base en los procedimientos realizados, no identificó elementos que le hagan pensar que la información contiene errores materiales.
Esto no significa que la revisión sea superficial. El auditor podrá solicitar evidencia sobre las fuentes de información, los responsables de cada dato, las metodologías de cálculo, los controles de validación y la documentación que respalda las cifras reportadas.
¿Por qué muchas empresas van atrasadas?
Aunque falten meses para tener que pasar por este aseguramiento, en la práctica es común encontrar cuellos de botella importantes. Entre las brechas más frecuentes se encuentran la información dispersa entre distintas áreas sin un control real de quién maneja y cómo cada dato; la falta de trazabilidad de los datos; la ausencia de controles para su actualización y validación; y los procesos que dependen del conocimiento de una sola persona o que no están debidamente documentados.
Este tipo de deficiencias suele ser de lo primero que identifica un auditor y, al mismo tiempo, de lo que más tiempo requiere para corregirse. El principal riesgo de comenzar tarde no es únicamente incumplir con una fecha, sino descubrir demasiado cerca de la publicación que la información no cuenta con evidencia suficiente para ser asegurada.
¿Qué debes hacer hoy para prepararte a tiempo?
1. Define la gobernanza de la información. Identifica qué área y qué persona son responsables de generar, revisar, aprobar y resguardar cada dato de sostenibilidad.
2. Realiza un diagnóstico de brechas. Evalúa qué métricas ya cuentan con procesos y controles adecuados, cuáles requieren ajustes y cuáles todavía no pueden rastrearse hasta su fuente original.
3. Documenta la trazabilidad. Registra las fuentes de información, metodologías de cálculo, supuestos, criterios de estimación, periodos de reporte y responsables de cada indicador.
4. Formaliza los controles internos. Establece procedimientos de revisión y aprobación, conciliaciones, checklists de validación, controles de cambios y mecanismos para corregir errores.
5. Alinea a las áreas involucradas. Mantén una coordinación constante entre Sostenibilidad, Finanzas, Auditoría Interna, Recursos Humanos, Operaciones, Legal y los demás equipos que generan información.
6. Organiza la evidencia. Crea un repositorio centralizado y ordenado que permita demostrar cómo se obtuvo cada cifra y facilite el acceso a facturas, reportes, bases de datos, aprobaciones y documentos de soporte.
La preparación para el aseguramiento no debe comenzar cuando el reporte ya está redactado. Debe integrarse desde el momento en que se recopila, calcula y valida la información. Las empresas que comiencen hoy tendrán mayores posibilidades de llegar a 2027 con procesos sólidos, evidencia suficiente y menos ajustes de último minuto.
Espero que esto te haya parecido interesante. Como siempre, si hay algo en lo que pudiéramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber más, por favor háznoslo saber.
Saludos,
Marimar
CEO, Miranda ESG
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Marimar Torreblanca
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