GRI vs ISSB – estrategia

Esta semana, estamos publicando la tercera entrega sobre las similitudes y diferencias entre ISSB y GRI. La vez pasada, discutimos lo que cubren los contenidos universales de GRI (también conocidos como contenidos generales) que son los que todos deben reportar, en comparación con lo que cubre el S1 de ISSB. También vimos cómo ambos marcos abordan las divulgaciones sobre gobierno corporativo. Esta semana abordaremos cómo ambos estándares cubren divulgaciones sobre la estrategia de sostenibilidad.

Divulgaciones de la estrategia de sostenibilidad

• ISSB pregunta a las empresas cómo los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad afectan el desempeño financiero, la posición y las perspectivas de la compañía. Requiere información detallada sobre cómo estos factores influyen en la estrategia de la empresa, en la toma de decisiones y cómo la compañía se está preparando para hacer su modelo de negocio resiliente. Esto incluye describir cómo estos riesgos y oportunidades pueden alterar los flujos de efectivo en los horizontes de tiempo a corto, mediano y largo plazo, considerando el impacto a lo largo de toda la cadena de valor.
• GRI se enfoca más en políticas, estrategias y prácticas (incluidos los compromisos) para una conducta empresarial responsable. Promueve la alineación con las expectativas globales de responsabilidad corporativa. Busca compromisos de los equipos de liderazgo de las organizaciones en temas de sostenibilidad. También requiere divulgaciones sobre cómo se identifican los impactos (incluidos los mecanismos de quejas) y medidas sobre cómo las actividades de la organización impactan al mundo. 

Similitudes

• Ambos marcos piden a las empresas que evalúen cuáles son sus riesgos de sostenibilidad más relevantes (GRI tiene un capítulo sobre cómo las empresas deben identificar estos impactos y reconocer su importancia, preguntando también si se consideran a las partes interesadas durante este proceso).
• Ambos preguntan cómo los factores de sostenibilidad están integrados en la estrategia corporativa.
• Ambos preguntan cómo la organización ha respondido a estos factores.

Diferencias

• ISSB da más espacio a las oportunidades de sostenibilidad que GRI (que parece estar más enfocado en los impactos negativos).
• ISSB busca que las empresas cuantifiquen los efectos potenciales de los factores de sostenibilidad relevantes en su posición financiera, desempeño financiero y los flujos de efectivo de la entidad, tanto para el período de informe como para el futuro (a corto, mediano y largo plazo). Este análisis debe considerar toda la cadena de valor.
• ISSB pregunta específicamente por los factores que pueden impactar materialmente en el desempeño financiero en el futuro y cuáles son los planes de inversión existentes para responder a estos factores.
• GRI solicita una declaración del equipo de liderazgo sobre la relevancia de la sostenibilidad para la organización.
• GRI pide específicamente el compromiso de respetar los derechos humanos (independientemente de los temas que se hayan considerado más relevantes para la organización).
• GRI también tiene divulgaciones enfocadas en cómo la empresa organiza su equipo, políticas y procedimientos (incluida la capacitación) para asegurarse de que puede alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.
• GRI pregunta cómo las empresas remedian los impactos negativos que tienen en el mundo (lo que incluye cómo las empresas tienen mecanismos para identificar externalidades negativas). Esto considera el impacto que las empresas tienen en la economía, el medio ambiente, las personas y los derechos humanos.
• La información cuantitativa en GRI se enfoca en las instancias de incumplimiento de leyes o regulaciones y las multas que esto ha conllevado (en lugar de enfocarse en el impacto en las finanzas de la empresa más allá de las multas).

Contrario a lo que habíamos visto en entregas anteriores, las diferencias entre ambos marcos en términos de estrategia son algo más significativas. Las organizaciones que ya están reportando bajo las divulgaciones de GRI, tendrán que proporcionar nueva información para alinearse con ISSB. Las principales áreas donde se requerirían divulgaciones adicionales son:

1. Impacto Financiero: Divulgaciones cuantitativas detalladas sobre cómo los riesgos y oportunidades de sostenibilidad impactan en el desempeño financiero, la posición y los flujos de efectivo de la empresa. Planes de inversión relacionados con los riesgos y oportunidades de sostenibilidad.
2. Horizontes: Definiciones específicas de los períodos de tiempo que se están considerando, así como divulgaciones sobre los impactos en los diferentes horizontes para la planificación de la sostenibilidad.

En resumen, alinearse con ISSB requeriría un enfoque más integrado, conectando directamente los riesgos y oportunidades de sostenibilidad con los resultados financieros.

Espero que esto te haya parecido interesante. Como siempre, si hay algo en lo que pudiéramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber más, por favor háznoslo saber.

Saludos,

Marimar

CEO, Miranda ESG