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Actualización sobre el desarrollo ESG en Consumo Discrecional

This week, we return to our ESG Development Heatmaps updates, focusing this time on the Mexican Consumer Discretionary sector. As we have done previously, we have focused only on (1) companies listed on the Mexican stock exchanges and (2) the materials publicly disclosed by those companies.

Consumer Discretionary

Source: Publicly available company materials.

What can we see in this heatmap?

1.       Two new companies carried out materiality analyses during the year (Vasconia and Palacio de Hierro). Three more updated their existing materiality assessments.

2.       None of the companies in this sector have published KPIs on all their material issues yet.

3.       One more company set up a dedicated ESG team (Vasconia).

4.       One additional company mapped its contributions to the SDGs (RLH).

5.       Participation in climate change initiatives remains very low.

6.       Three companies shared information on their social and environmental programs for the first time (Vasconia, Palacio de Hierro, RLH).

7.       Two new reports were published under the GRI methodology (Vasconia and Liverpool).

8.       Two companies shared SASB indicators for the first time (Liverpool and Nemak).

It was good to see that one of the companies that had not previously made formal ESG efforts in this sector made great strides this year (Vasconia). It was also positive to see other companies with strategies already underway making improvements (materiality analyses updates, alignment with international initiatives, among other things).

This sector remains relatively immature in the ESG strategy development process, but quite advanced (and this year even more so) in ESG communication strategies. We would like to see more in-depth strategy development going forward to have institutionalized sustainability efforts from several of these companies.

I hope you found this interesting. As usual, if there is anything we can help you with, or if there is an ESG topic you would like to know more about, please let us know.

Best,

Marimar

CEO, Miranda ESG

Contacts at Miranda Partners

Damian Fraser
Miranda Partners
damian.fraser@miranda-partners.com

Marimar Torreblanca
Miranda-ESG
marimar.torreblanca@miranda-partners.com

Esta semana, volvemos a nuestras actualizaciones de los ESG Development Heatmaps, enfocándonos en esta ocasión en el sector de Consumo Discrecional en México. Como hemos hecho anteriormente, nos hemos centrado únicamente en (1) las empresas que cotizan en las bolsas mexicanas de valores y (2) los materiales divulgados públicamente por dichas empresas.

Consumo Discrecional

Fuente: materiales públicos de las empresas.

¿Qué podemos ver en este heatmap?

1.       Dos nuevas empresas hicieron análisis de materialidad en el año (Vasconia y Palacio de Hierro). Tres más actualizaron sus estudios de materialidad existentes.

2.       Todavía ninguna de las empresas de este sector publicó KPIs sobre sus temas materiales.

3.       Una empresa más instauró un equipo ESG dedicado (Vasconia).

4.       Una empresa adicional mapeó sus contribuciones a los ODSs (RLH).

5.       La participación en iniciativas relacionadas con cambio climático sigue siendo muy baja.

6.       Tres empresas compartieron información de sus programas sociales y ambientales por primera vez (Vasconia, Palacio de Hierro, RLH).

7.       Se publicaron dos reportes nuevos bajo la metodología de GRI (Vasconia y Liverpool).

8.       Dos empresas compartieron indicadores SASB por primera vez (Liverpool y Nemak).

 

Fue bueno ver que una de las empresas que antes no había realizado esfuerzos formales en materia de ESG en este sector, dio grandes pasos este año (Vasconia). También, fue positivo ver a otras empresas con estrategias ya empezadas tener mejoras (actualizaciones del análisis de materialidad, alineación con iniciativas internacionales, entre otras cosas).

Este sector sigue siendo relativamente poco maduro en el proceso de desarrollo de estrategias ESG, pero bastante avanzado (y este año aún más) en las estrategias de comunicación ESG. Nos gustaría ver hacia adelante mayor desarrollo de estrategias con profundidad para tener una institucionalización de los esfuerzos de sostenibilidad de varias de estas empresas.

Espero que esto te haya parecido interesante. Como siempre, si hay algo en lo que pudiéramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber más, por favor háznoslo saber.

Saludos,

Marimar

CEO, Miranda ESG

Contactos en Miranda Partners

Damian Fraser
Miranda Partners
damian.fraser@miranda-partners.com

Marimar Torreblanca
Miranda-ESG
marimar.torreblanca@miranda-partners.com

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