{"id":6639,"date":"2021-08-10T15:12:24","date_gmt":"2021-08-10T15:12:24","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/?p=6639"},"modified":"2021-08-10T17:04:07","modified_gmt":"2021-08-10T17:04:07","slug":"preparando-una-empresa-privada-para-una-opi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/preparing-your-private-company-for-an-ipo\/","title":{"rendered":"Preparando una empresa privada para una OPI"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"6639\" class=\"elementor elementor-6639\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7d4e739 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7d4e739\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-edac1f4\" data-id=\"edac1f4\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-921dbc0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"921dbc0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">En el blog de esta semana, discutiremos c\u00f3mo preparar una empresa privada para una OPI, con enfoque en relaci\u00f3n con inversionistas, en el contexto mexicano.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Durante los \u00faltimos tres a\u00f1os, han habido muy pocas OPIs en M\u00e9xico, y las que han ocurrido (Fibra SOMA, Fibra EXI, Vasconia, y Cox Energy) son relativamente peque\u00f1as, y considerablemente il\u00edquidas. Habiendo dicho eso, con la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, el mercado de valores en su m\u00e1ximo hist\u00f3rico en pesos, el riesgo pol\u00edtico de AMLO posiblemente incluido, y la necesidad del Capital Privado de descargarse de algunos casos de \u00e9xito, podr\u00eda ser un tiempo oportuno para que algunas empresas privadas mexicanas empiecen el proceso de OPI.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 listarse en Bolsa?<\/strong><\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Las empresas privadas normalmente se hacen p\u00fablicas con la intenci\u00f3n de abrir caminos hacia el capital, y para que los accionistas diversifiquen riqueza y obtengan liquidez. El nuevo capital puede usarse para investigaci\u00f3n y desarrollo, adquisiciones, desapalancamiento, o para que los accionistas existentes moneticen toda\/parte de su inversi\u00f3n. Tambi\u00e9n puede haber razones fiscales para listarse, como lo demostraron las FIBRAs que recientemente entraron al mercado, o para convertir capital temporal a permanente en una instituci\u00f3n de capital privado. (Una raz\u00f3n por la cual M\u00e9xico ha presenciado tan pocas OPIs es que muchos l\u00edderes de capital privado est\u00e1n muy poco apalancados y no necesitan capital externo para crecer). En algunos casos, compa\u00f1\u00edas ya listadas en el mercado llevan a cabo OPIs de subsidiarias para dar mayor visibilidad a sus accionistas y desbloquear valor.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Los retos de salir a la Bolsa<\/strong><\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Salir a la bolsa incluye ciertos riesgos y retos. Primero est\u00e1 el dinero y tiempo relacionado con preparar a la empresa para operar como una compa\u00f1\u00eda p\u00fablica y la OPI en s\u00ed. El costo inicial incluye la suscripci\u00f3n, aspectos legales, contables y listado. Una vez que la compa\u00f1\u00eda se ha listado en la bolsa, hay gastos recurrentes como lo son auditor\u00edas, reportes financieros, manejar la relaci\u00f3n con inversionistas, aspectos legales, regulatorios y de cumplimiento.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Otro aspecto inc\u00f3modo de salir a bolsa es el incremento en el nivel de divulgaci\u00f3n ideal<em>.\u00a0<\/em>Los\u00a0<em>CEOs<\/em>\u00a0y\u00a0<em>CFOs<\/em>\u00a0de compa\u00f1\u00edas privadas acostumbran un alto nivel de discreci\u00f3n y sus decisiones no suelen ser analizadas tan abiertamente. Los ejecutivos tendr\u00e1n que revelar mucho m\u00e1s sobre el desempe\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como responder preguntas invasivas de parte de analistas, inversionistas y su propio equipo de RI.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">La comunicaci\u00f3n consistente y efectiva con los inversionistas, es esencial para el \u00e9xito posterior a la OPI. Requerir\u00e1 un equipo de RI que se dedique a reportar, responder preguntas de inversionistas, actualizar material en l\u00ednea, e incorporar la retroalimentaci\u00f3n del mercado.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>El consejo de Miranda IR para una OPI exitosa<\/strong><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><strong><em>Empieza temprano\u00a0<\/em><\/strong>con una evaluaci\u00f3n de OPI, idealmente de 1-2 a\u00f1os antes de la fecha planeada de la OPI. La evaluaci\u00f3n tomar\u00e1 en cuenta la organizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, procesos, y desempe\u00f1o del negocio para evaluar si una OPI es buena idea, y si lo es, cu\u00e1ndo deber\u00eda llevarse a cabo. Es importante que el negocio sea capaz de desempe\u00f1arse tempranamente en su etapa p\u00fablica para satisfacer al mercado. Una vez que has decidido que una OPI es la mejor opci\u00f3n, para hacer la transici\u00f3n m\u00e1s sencilla, empieza a operar como si fueras una empresa p\u00fablica tan pronto como sea posible.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong><em>Prepara al equipo de RI.<\/em><\/strong>\u00a0Ser\u00e1 esencial tener un equipo de RI establecido previo y posterior a la OPI. Un\u00a0<em>Investor Relations Officer (IRO)<\/em>\u00a0guiar\u00e1 al equipo, y deber\u00e1n tener experiencia en la industria, as\u00ed como una fuerte visi\u00f3n financiera, de comunicaci\u00f3n, marketing, y habilidades de escritura. Esta combinaci\u00f3n de factores no siempre es f\u00e1cil de encontrar, por lo que deber\u00e1s empezar a buscar de forma anticipada. Adem\u00e1s, ser\u00eda bueno buscar una consultora externa de RI, como\u00a0<a href=\"https:\/\/miranda-ir.com\/es\/\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/miranda-ir.com\/es\/&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245471000&amp;usg=AFQjCNFsElcN4vWBwaPCXegFcP522_R6Vw\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Miranda IR<\/a>, para impulsar la efectividad de tu equipo y asegurar que est\u00e1s cumpliendo con las mejores pr\u00e1cticas de RI.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong><em>Dise\u00f1a una p\u00e1gina web amigable con los inversionistas.<\/em><\/strong>\u00a0Esta es probablemente la herramienta m\u00e1s importante de RI, pues ser\u00e1 la primera impresi\u00f3n que tengan los inversionistas sobre la legitimidad y profesionalismo de tu empresa, y a donde ir\u00e1n para encontrar informaci\u00f3n clave. Saber lo que necesitan los inversionistas y teniendo la informaci\u00f3n disponible f\u00e1cilmente en la p\u00e1gina los mantendr\u00e1 felices, y ahorrar\u00e1 tiempo valioso a tu equipo de RI, especialmente en periodos de reportes. Consulta la publicaci\u00f3n de Miranda IR con respecto a c\u00f3mo\u00a0<a href=\"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/construyendo-la-mejor-pagina-web-de-ri\/\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/miranda-partners.com\/es\/construyendo-la-mejor-pagina-web-de-ri\/&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245471000&amp;usg=AFQjCNE23XzoishughndMx55h2mLX_sCnQ\">construir la mejor p\u00e1gina web de RI<\/a>, para m\u00e1s tips \u00fatiles. Adem\u00e1s, si est\u00e1s considerando contratar un desarrollador de p\u00e1gina web,\u00a0<a href=\"https:\/\/miranda-dd.com\/es\/\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/miranda-dd.com\/es\/&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245471000&amp;usg=AFQjCNGycTE5yhkq_QH7M7JP4NOVjoVfyA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Miranda Digital and Design<\/a>\u00a0construye p\u00e1ginas web de RI de primer nivel.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong><em>Define tu estrategia de ASG.\u00a0<\/em><\/strong>Los inversionistas de hoy incluyen factores ASG en su proceso de diligencia. Tener la estrategia y comunicaci\u00f3n correctas no es un trabajo f\u00e1cil.\u00a0<a href=\"https:\/\/miranda-esg.com\/es\/\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/miranda-esg.com\/es\/&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245471000&amp;usg=AFQjCNEeYyZ7ntHKs_6g1ic09rM6WLJSbw\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Miranda ESG<\/a>\u00a0tiene a\u00f1os de experiencia aplicando las mejores pr\u00e1cticas globales m\u00e1s recientes al contexto mexicano.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong><em>Ten listo un paquete de materiales para inversionistas.<\/em><\/strong><em>\u00a0<\/em>Debe incluir la presentaci\u00f3n de inversionistas,\u00a0<em>factsheet<\/em>,\u00a0<em>FAQ<\/em>s, y un video de 3-5 minutos idealmente.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong><em>Desarrolla un aviso de legalidad<\/em><\/strong>\u00a0para que el\u00a0<em>CEO, CFO<\/em>\u00a0y\u00a0<em>IRO<\/em>\u00a0est\u00e9n preparados con respecto a la informaci\u00f3n que se puede revelar y que los mensajes sean consistentes.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong><em>Determina una estrategia de gu\u00eda para el mercado decidiendo <\/em><\/strong>qu\u00e9 nivel de informaci\u00f3n sobre las expectativas futuras dar\u00e1s y ser consistente desde el primer d\u00eda.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><em><strong>Invol\u00facrate en la redacci\u00f3n del prospecto<\/strong>,<\/em>\u00a0ya que la administraci\u00f3n es la que conoce mejor a la compa\u00f1\u00eda. PWC sugiere evitar la tentaci\u00f3n de dejar que los\u00a0<em>underwritters<\/em>\u00a0o abogados lleven a cabo este proceso.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong><em>Contesta preguntas estrat\u00e9gicas<\/em><\/strong>\u00a0como la base para la OPI, Uso de los Ingresos Recaudados, Estructura de capital posterior a la OPI, tenencia accionaria posterior a la OPI, y definici\u00f3n de comparables.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong><em>Eval\u00faa alternativas<\/em><\/strong>\u00a0tal como hacer una OPI directa vs entrar en una estructura de SPAC, hacer una oferta local vs \u00a0una en EU (o en ambos lugares).<\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><strong><em>Selecciona un sindicato de bancos de inversi\u00f3n fuerte\u00a0<\/em><\/strong>donde consideres las capacidades de distribuci\u00f3n, an\u00e1lisis, experiencia en el sector, confianza, y valor a\u00f1adido a lo largo de los a\u00f1os.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.ey.com\/en_gl\/ipo\/readiness-assessment\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/www.ey.com\/en_gl\/ipo\/readiness-assessment&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245471000&amp;usg=AFQjCNHjd_SyW6F4NiOv-Y0c4KSURxvv8Q\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Propuesta de l\u00ednea del tiempo de OPI de EY<\/em><\/a><\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><em>\u00a0<\/em><\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Post-OPI<\/strong><\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Despu\u00e9s de la OPI, la empresa est\u00e1 solo al inicio del camino. Ahora necesitar\u00e1 cumplir con las obligaciones y estar\u00e1 bajo mayor escrutinio. Reportes trimestrales y anuales, y eventos relevantes tendr\u00e1n que ser publicados. Tambi\u00e9n, deber\u00e1 estar al tanto de los requisitos de cumplimientos, regulaciones, y administraci\u00f3n de riesgos.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Miranda IR<\/strong><\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/miranda-ir.com\/es\/\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/miranda-ir.com\/es\/&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245471000&amp;usg=AFQjCNFsElcN4vWBwaPCXegFcP522_R6Vw\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Miranda IR<\/a>\u00a0estar\u00e1 feliz de ayudar a tu compa\u00f1\u00eda en su camino de OPI, desde planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica hasta satisfacer tus necesidades de RI como empresa p\u00fablica. Somos una empresa basada en M\u00e9xico con d\u00e9cadas de experiencia. Nuestro equipo tiene una trayectoria diversa en negocios, finanzas, RI, ESG, comunicaci\u00f3n, e incluye varios hablantes nativos del Ingl\u00e9s.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Fuentes<\/strong><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/services\/deals\/library\/roadmap-for-an-ipo-a-guide-to-going-public.html\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/services\/deals\/library\/roadmap-for-an-ipo-a-guide-to-going-public.html&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245472000&amp;usg=AFQjCNFJ0rB_Bq_YaZjmcgW_Kg4sDMU9dQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/services\/deals\/library\/roadmap-for-an-ipo-a-guide-to-going-public.html<\/a><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.ey.com\/en_gl\/ipo\/readiness-assessment\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/www.ey.com\/en_gl\/ipo\/readiness-assessment&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245472000&amp;usg=AFQjCNFw7vDKbYgtGYrWKC5xpO6D8rzlpA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.ey.com\/en_gl\/ipo\/readiness-assessment<\/a><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/mergermarket\/2021\/07\/09\/mexican-public-companies-delist-amid-languishing-stock-market\/?sh=23be0b523164\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/www.forbes.com\/sites\/mergermarket\/2021\/07\/09\/mexican-public-companies-delist-amid-languishing-stock-market\/?sh%3D23be0b523164&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245472000&amp;usg=AFQjCNFu7LjOq8O4YhjpA6HINQWqiQRSGg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.forbes.com\/sites\/mergermarket\/2021\/07\/09\/mexican-public-companies-delist-amid-languishing-stock-market\/?sh=23be0b523164<\/a><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/services\/deals\/library\/cost-of-an-ipo.html#calculatorTool\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/services\/deals\/library\/cost-of-an-ipo.html%23calculatorTool&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245472000&amp;usg=AFQjCNEOuc7Q4sbjZ3FJPyBwLT629Atspw\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/services\/deals\/library\/cost-of-an-ipo.html#calculatorTool<\/a><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"http:\/\/www.ibri.com.br\/Upload\/Arquivos\/novidades\/3949_J.P-Morgan-IR-Best-Practices-Guide.pdf\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=http:\/\/www.ibri.com.br\/Upload\/Arquivos\/novidades\/3949_J.P-Morgan-IR-Best-Practices-Guide.pdf&amp;source=gmail&amp;ust=1628688245472000&amp;usg=AFQjCNGr_rduzpl08_8X1xlal2svwIvVHA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.ibri.com.br\/Upload\/Arquivos\/novidades\/3949_J.P-Morgan-IR-Best-Practices-Guide.pdf<\/a><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02f8b64 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"02f8b64\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4190439 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4190439\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Contactos en Miranda Partners<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-2ac392d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2ac392d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-1af5aae\" data-id=\"1af5aae\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6d6616b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6d6616b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Damian Fraser<\/strong><br \/>Miranda Partners<br \/><a href=\"mailto:damian.fraser@miranda-partners.com\">damian.fraser@miranda-partners.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-fc895f1\" data-id=\"fc895f1\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-515add8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"515add8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: bold;\">Ana Mar\u00eda Ybarra Corcuera<\/span><br \/>Miranda-IR<br \/><a title=\"mailto:ana.ybarra@miranda-ir.com\" href=\"mailto:ana.ybarra@miranda-ir.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ana.ybarra@miranda-ir.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IR Magazine realiz\u00f3 recientemente un foro en l\u00ednea sobre igualdad en RI. 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