{"id":6266,"date":"2021-06-29T14:50:30","date_gmt":"2021-06-29T14:50:30","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/?p=6266"},"modified":"2021-06-29T16:28:06","modified_gmt":"2021-06-29T16:28:06","slug":"corporate-access-esp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/corporate-access\/","title":{"rendered":"Corporate Access"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"6266\" class=\"elementor elementor-6266\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7d4e739 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7d4e739\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-edac1f4\" data-id=\"edac1f4\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-921dbc0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"921dbc0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Esta semana les traemos un resumen del reciente informe de\u00a0<em>Corporate Access\u00a0<\/em>de IR Magazine. Haga clic\u00a0<a href=\"https:\/\/content.irmagazine.com\/story\/ir-magazine-research-report-corporate-access\/page\/1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aqu\u00ed<\/a>\u00a0(s\u00f3lo ingl\u00e9s) para ver el reporte completo.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><em><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>IROs<\/strong><\/span><\/em><\/p><p><strong>Organizar reuniones<\/strong><\/p><p>La forma m\u00e1s com\u00fan de\u00a0<em>corporate access<\/em>\u00a0incluy\u00f3 al\u00a0<em>sell-side\u00a0<\/em>en la reuni\u00f3n. A nivel mundial, el 40% de las reuniones se llevaron a cabo exclusivamente con el\u00a0<em>sell-side<\/em>, y el 7% incluy\u00f3 tanto al\u00a0<em>buy-side<\/em>\u00a0como al <em>sell-side<\/em>. Por el contrario, en Asia, el 18% de las reuniones se llevaron a cabo tanto con el\u00a0<em>buy<\/em> como con el <em>sell-side<\/em>. El segundo tipo de reuni\u00f3n m\u00e1s com\u00fan fue directamente con inversionistas del <em>buy-side<\/em>, y los\u00a0IROs en Am\u00e9rica del Norte tuvieron el porcentaje m\u00e1s alto de este tipo de reuniones (42%). El reporte tambi\u00e9n analiz\u00f3 las reuniones organizadas con base en la capitalizaci\u00f3n de mercado.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Satisfacci\u00f3n<\/strong><\/p><p>El reporte muestra que el nivel de satisfacci\u00f3n de un<em>\u00a0IRO<\/em>\u00a0es m\u00e1s alto para las reuniones directamente con los inversionistas, con un 93% sinti\u00e9ndose satisfecho y un tercio de los encuestados dando a su nivel de satisfacci\u00f3n una calificaci\u00f3n de 10\/10. Las reuniones con el\u00a0<em>corporate access desk<\/em>\u00a0del<em>\u00a0sell-side<\/em>\u00a0tambi\u00e9n se consideraron exitosas y el 79% de los\u00a0<em>IROs<\/em>\u00a0se sintieron satisfechos con las mismas. Las reuniones organizadas con otro tercero dejaron a los\u00a0<em>IROs<\/em>\u00a0menos satisfechos, con un 11% insatisfecho.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><em><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>BUY-SIDE<\/strong><\/span><\/em><\/p><p><strong>Organizar reuniones<\/strong><\/p><p>A nivel mundial, menos del 25% del\u00a0<em>buy-side<\/em>\u00a0tiene un\u00a0<em>corporate access desk<\/em>.\u00a0Esta cifra es m\u00e1s alta para Am\u00e9rica del Norte y Asia con un 30% y un 29% respectivamente, pero es mucho m\u00e1s baja para Europa con solo un 6%. En cuanto a la organizaci\u00f3n de reuniones del<em>\u00a0buy-side<\/em>, el informe mostr\u00f3 que el porcentaje m\u00e1s alto de reuniones en Am\u00e9rica del Norte se organiz\u00f3 directamente con la empresa (45%), mientras que en Europa y Asia el porcentaje m\u00e1s alto se organiz\u00f3 con el\u00a0<em>sell-side corporate access desk<\/em>\u00a0(56% y 45% respectivamente). Esto significa que, a escala global, las reuniones organizadas con\u00a0<em>sell-side corporate access desk<\/em>\u00a0son las m\u00e1s comunes, seguidas de cerca por las organizadas directamente entre el lado\u00a0del <em>buy- side<\/em>\u00a0y la empresa.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Tomando reuniones<\/strong><\/p><p>El informe muestra que al\u00a0<em>buy-side<\/em>\u00a0le favorece el que la empresa se comunique directamente con ellos; el 24% dice que es m\u00e1s probable que asista a una reuni\u00f3n y un 49% adicional responde que es mucho m\u00e1s probable que asista a una reuni\u00f3n si la empresa se comunica directamente con ellos. Esto equivale a un 73% de respuesta positiva en total, siendo el siguiente m\u00e1s alto un total del 45% que dijo que era m\u00e1s probable o mucho m\u00e1s probable que asistiera a una reuni\u00f3n si estuviera organizada por el\u00a0<em>corporate access desk<\/em>\u00a0de su propia empresa. Un porcentaje m\u00e1s alto del\u00a0<em>buy-side<\/em>\u00a0dijo que ser\u00eda menos probable que asistieran a una reuni\u00f3n si un tercero los contactara que aquellos que si lo har\u00edan. Por lo tanto, invitamos a las empresas a que se pongan en contacto con el\u00a0<em>buy-side<\/em>\u00a0para tener la mejor oportunidad de tener \u00e9xito en la programaci\u00f3n de una reuni\u00f3n.<\/p><p>A nivel regional, es interesante que el 16% del\u00a0<em>buy-side<\/em>\u00a0europeo afirma que el contacto directo los har\u00eda menos propensos a participar en una reuni\u00f3n, en comparaci\u00f3n con ninguno en Am\u00e9rica del Norte y solo el 4% de los participantes de Asia.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><em><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>SELL-SIDE<\/strong><\/span><\/em><\/p><p><strong>Compromiso con el\u00a0<em>buy-side corporate access<\/em><\/strong><\/p><p>Cuando se les pregunt\u00f3 sobre el involucramiento con el\u00a0<em>buy-side corporate access<\/em>, el\u00a0<em>sell-side<\/em>\u00a0se dividi\u00f3 50:50 en Am\u00e9rica del Norte y Europa entre los que lo hacen y los que no se involucran con el\u00a0<em>buy-side corporate access<\/em>. Sin embargo, en Asia casi dos tercios del\u00a0<em>sell-side<\/em>\u00a0dijeron que s\u00ed se involucran con el\u00a0<em>buy-side corporate access<\/em>.<\/p><p>El\u00a0<em>sell-side<\/em>\u00a0tambi\u00e9n proporcion\u00f3 informaci\u00f3n significativa sobre c\u00f3mo el\u00a0<em>corporate access<\/em> ha cambiado y est\u00e1 cambiando. Brindaremos m\u00e1s informaci\u00f3n sobre estos cambios y los mencionados por los <em>IROs<\/em>\u00a0y el\u00a0<em>buy-side<\/em>\u00a0la pr\u00f3xima semana.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Si necesitan alg\u00fan consejo sobre el\u00a0<em>corporate access<\/em>\u00a0y c\u00f3mo interactuar con el<em>\u00a0buy<\/em> o <em>sell-side<\/em>,\u00a0comun\u00edquese con nuestro equipo en Miranda IR y estaremos encantados de ayudar.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>El reporte se basa en los resultados de la Encuesta global de inversionistas de IR Magazine realizada en el cuarto trimestre de 2020 y la Encuesta global de relaciones p\u00fablicas de IR Magazine del primer trimestre de 2021.<\/p><p>Se encuestaron 350 <em>IROs<\/em>, procedentes de Am\u00e9rica del Norte (45%), Europa (30%), Asia (13%) y el resto del mundo (12%). Representaban una amplia gama de sectores y estaban divididos de manera relativamente uniforme entre empresas de peque\u00f1a, mediana y gran capitalizaci\u00f3n, y el 11% representa a empresas de gran capitalizaci\u00f3n. Los 149 inversionistas que participaron proced\u00edan de Am\u00e9rica del Norte (37%), Europa (24%), Asia (35%) y el resto del mundo (4%) y se inclinaron ligeramente hacia el <em>buy-side<\/em> con un 56%:44% dividido con el<em> sell-side<\/em>.\u00a0<\/p><p>Para los efectos del reporte, la capitalizaci\u00f3n de mercado se defini\u00f3 de la siguiente manera:<\/p><p>Peque\u00f1a capitalizaci\u00f3n: &lt; mil millones de d\u00f3lares<\/p><p>Media capitalizaci\u00f3n: entre 1,000 y 5,000 millones de d\u00f3lares<\/p><p>Gran capitalizaci\u00f3n: entre 5,000 y 30,000 millones de d\u00f3lares<\/p><p>Mega capitalizaci\u00f3n: &gt; $ 30 mil millones de d\u00f3lares<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02f8b64 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"02f8b64\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4190439 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4190439\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Contactos en Miranda Partners<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-2ac392d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2ac392d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-1af5aae\" data-id=\"1af5aae\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6d6616b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6d6616b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Damian Fraser<\/strong><br \/>Miranda Partners<br \/><a href=\"mailto:damian.fraser@miranda-partners.com\">damian.fraser@miranda-partners.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-fc895f1\" data-id=\"fc895f1\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-515add8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"515add8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: bold;\">Ana Mar\u00eda Ybarra Corcuera<\/span><br \/>Miranda-IR<br \/><a title=\"mailto:ana.ybarra@miranda-ir.com\" href=\"mailto:ana.ybarra@miranda-ir.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ana.ybarra@miranda-ir.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta semana les traemos un resumen del reciente informe de Corporate Access de IR Magazine. 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