{"id":6254,"date":"2021-06-25T13:30:00","date_gmt":"2021-06-25T13:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/?p=6254"},"modified":"2021-06-25T18:42:15","modified_gmt":"2021-06-25T18:42:15","slug":"los-consejos-de-administracion-estan-preparados-para-la-integracion-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/are-boards-of-directors-prepared-for-esg-integration\/","title":{"rendered":"\u00bfLos Consejos de Administraci\u00f3n est\u00e1n preparados para la integraci\u00f3n ESG?"},"content":{"rendered":"
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Esta semana quiero tratar un tema que me parece fundamental para que las empresas sigan avanzando en su camino ESG en el futuro: \u00bflos Consejos de Administraci\u00f3n est\u00e1n preparados para la integraci\u00f3n ESG?<\/p>

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Un\u00a0estudio<\/a>\u00a0del Center for Sustainable Business\u00a0en\u00a0Stern (NYU) publicado a principios de este a\u00f1o sostiene que muchos consejos de administraci\u00f3n no est\u00e1n preparados para afrontar los temas ESG que est\u00e1n presentando riesgos y oportunidades para sus empresas. A continuaci\u00f3n, algunos datos interesantes de este informe:<\/p>

  1. S\u00f3lo el 38% de los miembros de los consejos de administraci\u00f3n piensan que las cuestiones ESG tienen un impacto financiero en la empresa (PWC 2020).<\/li>
  2. Seis de cada 10 directores creen ahora que la experiencia en medio ambiente\/sostenibilidad es importante para un consejo (PWC 2020).<\/li>
  3. En 2018, CERES revis\u00f3 la experiencia profesional de los consejeros de las 475 empresas m\u00e1s importantes de la lista Fortune 2000 y descubri\u00f3 que la mayor\u00eda de ellos no tienen experiencia demostrable en materia de sostenibilidad (solo el 17% est\u00e1 calificado).<\/li>
  4. El Centro de Negocios Sostenibles de NYU analiz\u00f3 la experiencia profesional de los 1,188 consejeros de los consejos de administraci\u00f3n de la lista Fortune 100 y descubri\u00f3 que:
    1. 29% tiene experiencia ESG relevante.<\/li>
    2. 21% tiene experiencia S relevante.<\/li>
    3. 6% tiene experiencia E relevante.<\/li>
    4. 6% tiene experiencia G relevante.<\/li>
    5. La experiencia S en general estaba relacionada con temas de salud y diversidad.<\/li>
    6. Muchas empresas con riesgos ESG importantes ten\u00edan poca experiencia relevante en sus consejos de administraci\u00f3n.<\/li>
    7. Algunos temas materiales de S (como derechos humanos, el desarrollo de los recursos humanos, beneficios laborales y la seguridad ocupacional) ten\u00edan una representaci\u00f3n bastante insignificante en los consejos de administraci\u00f3n.<\/li>
    8. Hab\u00eda muy pocos consejeros con experiencia en \u00e9tica, transparencia o corrupci\u00f3n.<\/li>
    9. El clima y el agua s\u00f3lo contaban con cinco y dos consejeros con experiencia en la materia, respectivamente.<\/li><\/ol><\/li><\/ol>

      Los datos muestran claramente que existen importantes lagunas en los consejos de administraci\u00f3n de Estados Unidos en cuanto a conocimiento sobre sostenibilidad. Probablemente no sea sorprendente, ya que el movimiento de la sostenibilidad ha cobrado m\u00e1s fuerza recientemente, y probablemente veamos un cambio en este sentido en el futuro.<\/p>

      Ahora bien, si trasladamos el an\u00e1lisis a M\u00e9xico, observando los consejos de administraci\u00f3n de los integrantes del IPC, \u00bfc\u00f3mo se ve esto? Bas\u00e1ndonos en las biograf\u00edas proporcionadas por las empresas en sus sitios web e informes, alrededor del 20% de los directores de estos consejos tienen alg\u00fan tipo de experiencia ESG. La mayor parte de ella se centra en temas sociales (similar a Estados Unidos), ya que muchos de ellos dirigen o han desempe\u00f1ado funciones importantes en fundaciones. Observamos una falta de experiencia en temas medioambientales (en particular, muy pocos datos sobre experiencia relevante con respecto a estrategias de cambio clim\u00e1tico).<\/p>

      A medida que las empresas den m\u00e1s importancia a sus estrategias ESG, y la divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n ESG se convierta en un tema a\u00fan m\u00e1s importante de lo que ya es, esperar\u00edamos ver la demanda por consejeros con experiencia en temas ESG crecer (y creemos las empresas har\u00edan bien en equilibrar esta experiencia entre los tres pilares ESG). Tambi\u00e9n recomendar\u00edamos capacitaciones sobre ESG para los consejos actuales, para que incluso los consejeros existentes entiendan bien los temas m\u00e1s relevantes en cuanto a sostenibilidad. Finalmente, a pesar de que claramente no es tan f\u00e1cil como con temas de g\u00e9nero, la experiencia en temas de ESG (o la falta de la misma) es relativamente f\u00e1cil de definir en un consejo. Por ello, al grado que los consejeros tengan dicha experiencia, recomendamos hacerlo visible en sus biograf\u00edas p\u00fablicas.<\/p>

      \u00a0<\/p>

      Espero que esto te haya parecido interesante. Como siempre, si hay algo en lo que pudi\u00e9ramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber m\u00e1s, por favor h\u00e1znoslo saber.<\/p>

      Saludos,<\/p>

      Marimar<\/p>

      CEO, Miranda ESG<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Contactos en Miranda Partners<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Damian Fraser<\/strong>
      Miranda Partners
      damian.fraser@miranda-partners.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Marimar Torreblanca<\/strong>
      Miranda ESG
      marimar.torreblanca@miranda-partners.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      This week I want to discuss a topic that I think is fundamental for companies to keep advancing their ESG journey in the future: are Boards of Directors prepared for ESG integration? A study from NYU\u2019s Center for Sustainable Business at Stern published earlier this year argues that many boards are not prepared to face the ESG […]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":6256,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-6254","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-esg"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6254","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6254"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6254\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6256"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6254"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6254"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6254"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}