{"id":6147,"date":"2021-06-22T12:38:34","date_gmt":"2021-06-22T12:38:34","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/?p=6147"},"modified":"2021-06-25T16:59:33","modified_gmt":"2021-06-25T16:59:33","slug":"como-medir-el-exito-de-los-eventos-de-ri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/measuring-the-success-of-ir-events\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo medir el \u00e9xito de los eventos de RI?"},"content":{"rendered":"<p>La semana pasada escribimos sobre eventos de RI y dimos nuestros consejos para organizar y llevar a cabo un evento exitoso. Pero \u00bfc\u00f3mo podemos medir tanto la efectividad como el \u00e9xito de un evento y por qu\u00e9 es esto importante?<\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante analizar la data de eventos de RI?<\/span><\/p><ul><li>Para mejorar el proceso.<\/li><li>Para mejorar el resultado de eventos futuros.<\/li><li>Para cuantificar el \u00e9xito del evento para el management.<\/li><li>Para establecer un par\u00e1metro para eventos futuros.<\/li><li>Para ayudar en el seguimiento posterior al evento, p. ej. \u00bfQu\u00e9 preguntas no se tuvo la oportunidad de responder y si es necesario hacer un seguimiento a \u00e9stas despu\u00e9s del evento?<\/li><li>Para ayudar a la focalizaci\u00f3n tanto de inversionistas como analistas.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>Para poder medir el \u00e9xito de un evento, es importante establecer objetivos y expectativas con los que comparar. Si se cuenta con datos de un evento anterior, sugerimos utilizarlos como punto de partida. Por ejemplo, si se conoce el n\u00famero de personas que se registraron para la \u00faltima llamada trimestral, esto podr\u00e1 dar una idea de cu\u00e1ntas personas se debe esperar que se registren al evento.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfC\u00f3mo medir?<\/span><\/p><p><strong>Supervisar el registro para el evento y reaccionar haciendo ajustes cuando sea necesario.<\/strong> Por ejemplo, si el registro es bajo y a\u00fan no se ha hecho, es posible que se deban enviar correos electr\u00f3nicos de seguimiento, agregar el evento a la p\u00e1gina de inicio y al calendario de eventos de su sitio web de RI, comunicarse personalmente con inversionistas y analistas clave para invitarlos o incluso escribir un evento relevante.<\/p><p><strong>Mantener un registro de la participaci\u00f3n de los asistentes:<\/strong> registrar qui\u00e9n est\u00e1 haciendo preguntas, de qu\u00e9 instituci\u00f3n son y qu\u00e9 preguntas se est\u00e1n haciendo.<\/p><p><strong>Realizar encuestas posteriores al evento.<\/strong> Esto puede ser tanto a trav\u00e9s de entrevistas telef\u00f3nicas formales y personales, tomando una muestra relativamente peque\u00f1a, como a trav\u00e9s de formularios electr\u00f3nicos utilizando una plataforma como\u00a0<em>Survey Monkey<\/em>, los cuales podr\u00edan enviarse a todos los asistentes e incluso se podr\u00eda incluir a aquellos que se registraron, pero no asistieron al evento.<\/p><p><strong>Observar la retenci\u00f3n de mensajes:<\/strong> \u00bfest\u00e1 leyendo los mensajes clave en los informes del<em>\u00a0sell side<\/em>?\u00a0\u00bfLas preguntas del\u00a0<em>buy side<\/em>\u00a0reflejan el mensaje que se dio?<\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00bfQu\u00e9 medir?<\/span><\/p><p>Adem\u00e1s de las medidas obvias de si los niveles de tenencia accionaria y el volumen de la acci\u00f3n aumentaron, existen diversos datos que se pueden medir despu\u00e9s de un evento, especialmente con la informaci\u00f3n adicional disponible de los eventos virtuales. Por ejemplo:<\/p><p>\u00bfCu\u00e1ntos se registraron para el evento, pero no asistieron?<\/p><p>\u00bfCu\u00e1ntos de los que se perdieron el evento ingresaron a ver la repetici\u00f3n?<\/p><p>\u00bfCu\u00e1ntos ingresaron y vieron la repetici\u00f3n? (Estas ser\u00edan personas clave a las que dirigirse).<\/p><p>\u00bfCu\u00e1l fue el tiempo promedio de visualizaci\u00f3n vs la duraci\u00f3n del evento?<\/p><p>\u00bfSe sali\u00f3 gente antes de acabar el evento? \u00bfCuantos? \u00bfExiste alguna tendencia?<\/p><p>\u00bfSe dirigi\u00f3 a la gente a una determinada p\u00e1gina? \u00bfSe observ\u00f3 alg\u00fan aumento en el tr\u00e1fico en esa p\u00e1gina?<\/p><p>\u00bfSe observ\u00f3 alg\u00fan aumento de tr\u00e1fico, p. ej. a su p\u00e1gina de ESG o\u00a0<em>R&amp;D<\/em>?<\/p><p>\u00bfCu\u00e1ntos y qu\u00e9 recursos se descargaron poco despu\u00e9s del evento?<\/p><p>\u00bfCu\u00e1ntas preguntas se recibieron? (\u00bfQu\u00e9 se respondi\u00f3 \/ no se respondi\u00f3?)<\/p><p>\u00bfParece que la historia reson\u00f3 entre los asistentes?<\/p><p>\u00bfEl evento provoc\u00f3 cambios en las actitudes, percepciones, creencias, etc.? \u00bfActuar\u00e1n los asistentes sobre estos cambios? (Se puede desarrollar la comprensi\u00f3n de esto a trav\u00e9s de las encuestas posteriores al evento mencionadas anteriormente).<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Al analizar los datos, aseg\u00farense de ver la imagen completa. Por ejemplo, es posible que\u00a0un <em>asset manager<\/em>\u00a0que asisti\u00f3 al evento no haya aumentado su posici\u00f3n en la empresa, pero es posible que haya tenido m\u00e1s analistas en el evento que el a\u00f1o anterior. Es importante tener todo esto en cuenta cuando se acerquen las reuniones de seguimiento. Concentrarse en el impacto a largo plazo del evento, no solo en el corto plazo.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>En caso de necesitar ayuda para cuantificar el \u00e9xito de su evento, comun\u00edquese con nosotros, Miranda IR est\u00e1 aqu\u00ed para ayudar.\u00a0<\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<p><strong>Contactos en Miranda Partners<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>Damian Fraser<\/strong><br \/>Miranda Partners<br \/><a href=\"mailto:damian.fraser@miranda-partners.com\">damian.fraser@miranda-partners.com<\/a><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">Ana Mar\u00eda Ybarra Corcuera<\/span><br \/>Miranda-IR<br \/><a title=\"mailto:ana.ybarra@miranda-ir.com\" href=\"mailto:ana.ybarra@miranda-ir.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ana.ybarra@miranda-ir.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La semana pasada escribimos sobre eventos de RI y dimos nuestros consejos para organizar y llevar a cabo un evento exitoso. 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