{"id":5518,"date":"2021-03-30T17:24:46","date_gmt":"2021-03-30T17:24:46","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/?p=5518"},"modified":"2021-03-30T18:57:09","modified_gmt":"2021-03-30T18:57:09","slug":"diversidad-de-genero-para-equipos-de-ri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/gender-diversity-for-ir-teams\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 es importante la diversidad de g\u00e9nero para los equipos de RI y c\u00f3mo pueden las empresas mexicanas mejorar la comunicaci\u00f3n en cuanto a la diversidad?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Para marcar el final del mes de la mujer en M\u00e9xico, veremos c\u00f3mo es que los equipos mexicanos de RI pueden comunicar de manera efectiva su compromiso con la diversidad de g\u00e9nero con inversionistas y analistas.<\/p>

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\u00bfPor qu\u00e9 es importante la diversidad de g\u00e9nero para los equipos de RI?<\/strong><\/p>

  1. Rendimiento.<\/strong> Una funci\u00f3n clave de RI es ayudar a convencer a los inversionistas de que compren las acciones de su empresa, y hay muchas pruebas de que las empresas m\u00e1s comprometidas con la diversidad de g\u00e9nero se desempe\u00f1an mejor que las que no lo hacen. Seg\u00fan una investigaci\u00f3n de McKinsey, existe una \u201ccorrelaci\u00f3n estad\u00edsticamente significativa entre un equipo de liderazgo m\u00e1s diverso y un rendimiento superior financiero [\u2026]. Los roles de liderazgo son importantes. De acuerdo con la investigaci\u00f3n, las empresas en el cuartil superior de diversidad de g\u00e9nero en los equipos ejecutivos ten\u00edan un 21% m\u00e1s de probabilidades de obtener mejores resultados en rentabilidad y un 27% m\u00e1s de probabilidades de contar con una creaci\u00f3n de valor superior que los que no lo hac\u00edan\u201d. Contin\u00faan remarcando a aquellas empresas que optan por no abordar el desequilibrio: \u201cExiste una penalizaci\u00f3n por optar por no participar. [\u2026] En general, las empresas en el cuartil inferior tanto por g\u00e9nero como por diversidad \u00e9tnica \/ cultural ten\u00edan un 29% menos de probabilidades de lograr una rentabilidad superior a la media que todas las dem\u00e1s empresas de nuestro conjunto de datos. En resumen, no solo no estaban liderando, sino que estaban rezagadas”.<\/li>
  2. Fondos ESG.<\/strong> Adem\u00e1s, hay cada vez m\u00e1s fondos de inversi\u00f3n impulsados por criterios ESG y, al comunicar bien sus logros ESG, incluida la diversidad de g\u00e9nero, es m\u00e1s probable que dichos fondos inviertan en su empresa.<\/li>
  3. Regulaciones.<\/strong> Cada vez m\u00e1s pa\u00edses est\u00e1n exigiendo diversidad en los Consejos de Administraci\u00f3n e incluso en los puestos directivos.<\/li>
  4. Atraer y retener talento interno, as\u00ed como clientes.<\/strong><\/li><\/ol>

    \u00a0<\/p>

    \u00bfC\u00f3mo pueden los equipos de RI mexicanos comunicar la diversidad de g\u00e9nero en el Consejo de Administraci\u00f3n a inversionistas y analistas?<\/strong><\/p>

    Estos son algunos de nuestros consejos para comunicar la diversidad de g\u00e9nero en la empresa con inversionistas y analistas.<\/p>

    1) Utilizar un\u00a0equilibrio de fotograf\u00edas<\/u>\u00a0de hombres y mujeres en los materiales de RI y de marketing.<\/p>

    2)\u00a0Incluir fotograf\u00edas<\/u>\u00a0del Consejo de Administraci\u00f3n y del\u00a0management<\/em>\u00a0en su sitio web y en otros materiales de RI; no limitarse a s\u00f3lo dar sus nombres. El g\u00e9nero de algunos nombres no siempre se explica por s\u00ed mismo para los inversionistas internacionales.<\/p>

    3)\u00a0Comunicar claramente la pol\u00edtica de diversidad<\/u>\u00a0en el informe anual. Marks and Spencer lo hace bien.<\/p>

    4) Sugerimos\u00a0publicar la pol\u00edtica de diversidad<\/u> de su empresa en el sitio web y hacerlo de manera atractiva y f\u00e1cil de leer. Coca-Cola HBC, Pepsico, Unilever y Verizon lo hacen bien.<\/p>

    5)\u00a0Incluir una secci\u00f3n de diversidad e inclusi\u00f3n<\/u>\u00a0dentro de la secci\u00f3n de ESG de su sitio web.<\/p>

    6) Al celebrar un\u00a0Investor Day<\/em>, asegurarse de\u00a0tener un panel equilibrado<\/u>. Un panel de siete hombres no es aceptable.<\/p>

    7)\u00a0Utilizar las redes sociales y el sitio web para mostrar apoyo a eventos<\/u>\u00a0o movimientos en torno a la diversidad de g\u00e9nero y resaltar lo que est\u00e1 haciendo para apoyar la causa, p. Ej. para el D\u00eda Internacional de la Mujer.<\/p>

    8)\u00a0Compartir eventos enfocados en la diversidad<\/u>, p. Ej. la Cumbre de Mujeres de Forbes, en el sitio web de su empresa y redes sociales.<\/p>

    9)\u00a0Asistir<\/u>\u00a0a este tipo de eventos mencionados anteriormente e interactuar con los organizadores para asegurar un lugar para los oradores \/ panelistas.<\/p>

    10)\u00a0Aprender de otros pa\u00edses y empresas<\/u>\u00a0(especialmente de sus\u00a0peers<\/em>) que comunican bien la diversidad de g\u00e9nero.<\/p>

    11)\u00a0Sugerimos convertirse en una empresa miembro del \u00cdndice de Igualdad de G\u00e9nero (GEI) de Bloomberg.<\/u><\/p>

    12)\u00a0Dar a conocer los elogios y la gesti\u00f3n de influencias para apuntarse a movimientos<\/u>\u00a0o grupos de campa\u00f1a como el cap\u00edtulo 30% Club M\u00e9xico.<\/p>

    13)\u00a0Medir los resultados<\/u>\u00a0para poder observar qu\u00e9 efecto tienen las acciones de diferencia y poder ajustarlas si es necesario.<\/p>

    14) Ser aut\u00e9ntico.<\/p>

    El Bloomberg GEI, mencionado anteriormente, es “un \u00edndice ponderado por capitalizaci\u00f3n de mercado modificado que tiene como objetivo rastrear el desempe\u00f1o de las empresas p\u00fablicas comprometidas con la transparencia en la presentaci\u00f3n de informes de datos de g\u00e9nero”. \u201cProporciona divulgaci\u00f3n estandarizada de datos relacionados con el g\u00e9nero, lo que permite a las empresas atraer capital y talento, empodera a los inversionistas para tomar decisiones de inversi\u00f3n a trav\u00e9s de un lente social y permite a los empleados y comunidades responsabilizar a las empresas del progreso\u201d. Las empresas mexicanas que ya son miembros de GEI incluyen: Banorte, BBVA, Coca-Cola FEMSA, Televisa y Walmex. Al dar a conocer p\u00fablicamente datos detallados, consistentes y comparables relacionados con el g\u00e9nero, estas empresas est\u00e1n estableciendo un nuevo est\u00e1ndar para el reporte de datos y comunicando su posici\u00f3n sobre estos temas a inversionistas y analistas en M\u00e9xico y alrededor del mundo.<\/p>

    El GEI mide la divulgaci\u00f3n y el desempe\u00f1o en:<\/p>