{"id":3966,"date":"2020-09-29T15:42:52","date_gmt":"2020-09-29T15:42:52","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/?p=3966"},"modified":"2020-09-29T17:52:53","modified_gmt":"2020-09-29T17:52:53","slug":"foro-de-small-caps-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/small-cap-forum-2020\/","title":{"rendered":"Small Cap Forum 2020"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3966\" class=\"elementor elementor-3966\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b8d4fc0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b8d4fc0\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e397481\" data-id=\"e397481\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-47c381d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"47c381d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Esta semana les traemos nuestras principales conclusiones de las diferentes sesiones del Foro IR Magazine sobre <em>Small Caps<\/em> que se llev\u00f3 a cabo la semana pasada, as\u00ed como los puntos clave de otro seminario reciente sobre la preparaci\u00f3n para las llamadas trimestrales.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong><em>Snapshot<\/em><\/strong><strong>: Impacto de COVID-19. \u00bfCu\u00e1les son los riesgos emergentes y las perspectivas futuras para los <em>IROs<\/em> de los <em>small y micro-caps<\/em>?<\/strong><\/p><p>Pasar a la nueva normalidad: aumento de la demanda y uso de eventos virtuales.<\/p><p>Esta es una situaci\u00f3n emergente. Generar confianza: agregar m\u00e1s contenido sobre la historia de la empresa y definir cu\u00e1les son los riesgos en el futuro. Contar la historia completa y explicar c\u00f3mo se van a superar las partes malas. Cuando haya incertidumbre, ser abierto y honesto: comunicarse y explicar los escenarios (incluso hay oportunidades para compartir un mensaje positivo, por ejemplo, \u201clos m\u00e1rgenes est\u00e1n muy bajos porque continuamos pagando los salarios de nuestros colaboradores por la responsabilidad social con sus familias y la comunidad.\u201d Podr\u00eda resultar en una historia positiva en cuanto a ESG para la empresa. Tambi\u00e9n se puede tomar este tiempo para enfocar a la empresa en tendencias macro a largo plazo que, a futuro, incrementar\u00e1n el valor para los accionistas.<\/p><p>Considerar la realizaci\u00f3n de recompras de acciones durante el periodo para demostrarle al mercado que hay confianza en el negocio.<\/p><p>Hacer \u00e9nfasis en contar la historia de la empresa. \u00bfCu\u00e1les son los riesgos y qu\u00e9 impulsar\u00e1 al negocio? Explicar los fundamentos, por ejemplo, \u00bfd\u00f3nde se genera el dinero y d\u00f3nde se generar\u00e1 en el pr\u00f3ximo a\u00f1o? Desde la perspectiva de los inversionistas, es muy positivo ver que las empresas empiecen a divulgar este tipo de detalles.<\/p><p>Seguir comunic\u00e1ndose. Las acciones se venden, no se compran. Estar presente, contar la historia de la empresa, divulgar informaci\u00f3n, comunicarse. Separar la historia empresarial de lo que est\u00e1 sucediendo ahora, con el fin de compartir una historia a largo plazo para el inversionista.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>PANEL: Poseer la narrativa: fortalecer su mensaje y garantizar que el mercado en evoluci\u00f3n comprenda la historia<\/strong><\/p><p>1 minuto de video = 1.8 millones de palabras. 1 minuto y 30 segundos de video es el punto ideal para las p\u00e1ginas web de RI. Evitar usar fechas en los videos ya que les envejecen, usar &#8220;pr\u00f3ximamente&#8221; o &#8220;recientemente&#8221; para extender la vida \u00fatil de un video.<\/p><p>\u00a1Evitar la jerga de la industria! A medida que avanza el pr\u00f3ximo a\u00f1o, asegurarse de contar una historia coherente y concisa, centrada en la estrategia y proporcionar actualizaciones sobre la ejecuci\u00f3n de estrategias y, si hay modificaciones en las estrategias, comunicarlo. Adoptar la nueva tecnolog\u00eda para contar la historia \u2013 utilizar videos. Hacer que sus palabras pinten una imagen y pensar en c\u00f3mo la gente lo recordar\u00e1 \u2013 \u00bfpueden compartir su historia explicada de manera simple con los dem\u00e1s?<\/p><p>\u00a0<\/p><p>CASO PR\u00c1CTICO: Una empresa de bienes ra\u00edces redujo su presentaci\u00f3n de 20 p\u00e1ginas a solo 10 diapositivas y cont\u00f3 su historia, que tuvo un impacto significativo y se convirti\u00f3 en la empresa de bienes ra\u00edces con mejor desempe\u00f1o en su pa\u00eds.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Hacer que el contenido sea identificable, no decir 250 millas cuadradas, sino decir el tama\u00f1o del pa\u00eds donde cotiza.<\/p><p>Ser m\u00e1s detallado con su secci\u00f3n &#8220;acerca de nosotros&#8221;; no solo decir que la gerencia tiene m\u00e1s de 100 a\u00f1os de experiencia combinada, pero por ejemplo, que el CEO descubri\u00f3 la mina de oro m\u00e1s grande del mundo.<\/p><p>Asegurarse de atribuirse el m\u00e9rito del trabajo ESG que realiza, con un buen sitio web de sostenibilidad.<\/p><p>Aprovechar esta oportunidad \u00fanica para probar, fallar r\u00e1pidamente y pasar a lo que funciona mejor, as\u00ed como para explorar la posibilidad de inversiones de diferentes geograf\u00edas a trav\u00e9s de <em>NDRs<\/em> virtuales, etc. Si sobra el presupuesto por la reducci\u00f3n de viajes, considerar el marketing digital. Medir todo para que pueda reaccionar de una manera adecuada.<\/p><p>Dependiendo de su negocio, se podr\u00eda considerar la filmaci\u00f3n de un recorrido por las operaciones y agregarlo al sitio web de la empresa si esto fue algo que haya hecho con inversionistas en persona en el pasado.<\/p><p>Recordar que el hecho de que alguien haya comprado las acciones de la empresa no significa que sepa la historia de la empresa. Compartir la historia con los grandes en caso de que los posibles inversionistas se pongan en contacto con ellos.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>PANEL: Obteniendo <em>Corporate Access<\/em> e <em>Investor Targeting<\/em> en un mundo virtual<\/strong><\/p><p><u>Mejores pr\u00e1cticas para los NDRs<\/u><\/p><p>Es importante tener clara una tesis de inversi\u00f3n que convenza al inversionista, al igual que materiales correctos para aumentar el inter\u00e9s:<\/p><ul><li>Abordar todos los temas que son prioritarios para la empresa.<\/li><li>Comunicarse con las personas relevantes.<\/li><li>Log\u00edstica (planear por tel\u00e9fono o video).<\/li><li>Pedir tiempos (para poder adaptarse a los horarios) \u2013 tal vez permitir descansos.<\/li><li>Ser paciente y re agendar si llega a ser necesario.<\/li><li>No es necesario seguir el programa de 1-2 d\u00edas que acostumbran los <em>NDRs<\/em> presenciales.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p><u>Los mini d\u00edas de analistas (las sesiones de preguntas y respuestas de 1 hora) son una buena idea<\/u><\/p><ul><li>\u00a0No solo tienen que estar los CEOs y CFOs, sino que tambi\u00e9n pueden unirse m\u00e1s personas.<\/li><li>Hacer encuestas a las personas para poder obtener preguntas con anticipaci\u00f3n para permitir una planificaci\u00f3n anticipada, con temas espec\u00edficos para analistas y para planear los puntos de conversaci\u00f3n.<\/li><li>Incrementar la flexibilidad y buscar nuevos enfoques:<ul><li>La tecnolog\u00eda est\u00e1 mejorando: si se pide video, se espera que todos tengan conectividad cara a cara.<\/li><li>Hacer cosas creativas para reemplazar las excursiones de la empresa.<\/li><li>Se pueden realizar reuniones breves m\u00e1s frecuentas para aumentar la conectividad, por ejemplo, de 20 minutos.<\/li><li>Aumentar el n\u00famero de personas presentes para que se pueda entrar en m\u00e1s detalle de los diferentes temas.<\/li><\/ul><\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p><u>Agotamiento virtual<\/u><\/p><ul><li>Es algo real.<\/li><li>Mucho contenido, y a medida que todo se ha vuelto virtual, ha aumentado la necesidad de ser selectivo.<\/li><li>Los calendarios se han llenado demasiado.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p><u>Mejores pr\u00e1cticas para el mundo virtual<\/u><\/p><ul><li>Es muy importante realizar pruebas tecnol\u00f3gicas, enviar invitaciones con tiempo, enviar confirmaciones, y dar seguimiento.<\/li><li>Aprovechar la accesibilidad de los inversionistas de todo el mundo.<\/li><li>Mantener los horarios estrictos, y cuando no se utilicen, considerar agrupar a los inversionistas (de manera adecuada).<\/li><li>Enviar enlaces para facilitar el acceso.<\/li><\/ul><p>Como siempre, Miranda IR est\u00e1 aqu\u00ed para apoyar \u00a0con cualquier necesidad de relaci\u00f3n con inversionistas.<\/p><p>Enlace al IR Small Cap Forum 2020: <a href=\"https:\/\/events.irmagazine.com\/smallcap\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/events.irmagazine.com\/smallcap\/<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>This week we bring you our key takeaways from the different sessions at the IR Magazine Small Cap Forum held last week, as well as the key points from another recent webinar on earnings call preparation. SNAPSHOT: Impact of Covid-19 \u2013 what are the emerging risks and future outlooks for small and micro-cap IROs? Move [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":3970,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-3966","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3966","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3966"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3966\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3970"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3966"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3966"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3966"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}