{"id":3616,"date":"2020-07-24T18:45:37","date_gmt":"2020-07-24T18:45:37","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/?p=3616"},"modified":"2020-07-24T20:04:16","modified_gmt":"2020-07-24T20:04:16","slug":"evaluando-la-estrategia-de-covid-19-de-lopez-gatell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/lopez-gatells-covid-19-scorecard-how-did-he-do\/","title":{"rendered":"Evaluando la estrategia de covid-19 de L\u00f3pez-Gatell. \u00bfC\u00f3mo le fue?"},"content":{"rendered":"
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Por Damian Fraser y Oscar Alc\u00e1ntara, Miranda Media<\/span><\/p>

Como muchos asuntos en M\u00e9xico, el manejo de la pandemia de covid-19 por parte del subsecretario de Salud, Hugo L\u00f3pez Gatell (HLG), ha sido fuertemente politizado y polarizado. Por otro lado, su actuar tambi\u00e9n ha sido muy educativo y din\u00e1mico, asimil\u00e1ndose a una clase sobre c\u00f3mo comunicar sobre la pandemia en tiempo real. Entonces, \u00bflo ha hecho bien o mal?<\/span><\/p>

Para sus seguidores, en su mayor\u00eda simpatizantes del gobierno actual, HLG combina la competencia t\u00e9cnica con la capacidad de explicar las pol\u00edticas p\u00fablicas en materia de salud al p\u00fablico mexicano. Entre sus logros, persuadi\u00f3 a un presidente recalcitrante a tomar en serio la pandemia y ceder la toma de decisiones de salud p\u00fablica a los especialistas. Igualmente, logr\u00f3 el equilibrio adecuado entre la implementaci\u00f3n de importantes medidas de distanciamiento social y el funcionamiento parcial de la econom\u00eda, todo sin necesidad de recurrir a medidas coercitivas. El subsecretario se ha mostrado accesible no s\u00f3lo en sus conferencias de prensa diarias, pero tambi\u00e9n en m\u00faltiples entrevistas largas y detalladas a <\/span>m\u00faltiples medios internacionales<\/span><\/a>.<\/span><\/p>

Para sus cr\u00edticos, en su mayor\u00eda opositores de la 4T, L\u00f3pez-Gatell s\u00f3lo sabe cometer errores. En numerosas ocasiones ha comentado que el virus ha alcanzado un m\u00e1ximo, s\u00f3lo para que explicarse nuevamente. Ha sido criticado por la subestimaci\u00f3n en el registro de casos y muertes, lo que ha reducido la credibilidad en su mensaje y debilitado el acatamiento de medidas de distanciamiento por parte de la poblaci\u00f3n. Ha tomado una posici\u00f3n opuesta a la de distintos expertos en el uso de pruebas y de los estudios de contacto. Por otra parte, si bien se ha mostrado dogm\u00e1tico en los peligros de la comida chatarra, recientemente ha sido menos firme en su opini\u00f3n en torno al uso de cubrebocas. En sus conferencias de prensas diarias, pareciera que se ha enfocado m\u00e1s en salvar su reputaci\u00f3n frente a sus cr\u00edticos que en la estrategia contra la epidemia.<\/span><\/p>

Claramente la verdad reside en alg\u00fan punto medio. El subsecretario no es ni el doctor santo que sus simpatizantes resaltan ni el t\u00edtere pol\u00edtico que sus cr\u00edticos se\u00f1alan. Cuando ha logrado generar la ira de aquellos en contra del cierre de la econom\u00eda, (Ricardo Salinas Pliego), y de personas que abogan por medidas m\u00e1s dr\u00e1sticas (Julio Frenk), es probable es porque algo<\/i> est\u00e1 haciendo correcto. Si bien las cifras oficiales pintan una situaci\u00f3n dif\u00edcil de defender (ver Gr\u00e1fico I) tambi\u00e9n son resultado de un sistema m\u00e9dico abandonado por los \u00faltimos gobiernos y de una sociedad que padece de enfermedades cr\u00f3nicas.<\/span><\/p>

Aunado a esto, la econom\u00eda a principios de la pandemia ya se encontraba en una situaci\u00f3n precaria lo que hizo b\u00e1sicamente imposible implementar medidas m\u00e1s agresivas como en Europa. En resumen, M\u00e9xico se enfrentar\u00eda a un escenario retador sin importar quien estuviera al mando, similar al resto de pa\u00edses latinoamericanos, todos con gobiernos de distinta ideolog\u00eda. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Reconociendo que somos especialistas en comunicaci\u00f3n y no en epidemiolog\u00eda, realizamos un breve recuento sobre algunos de los aciertos y desaciertos del manejo de la pandemia del subsecretario L\u00f3pez-Gatell.<\/span> <\/span><\/p>\n

1.    <\/span><\/span><\/b>Fuerte liderazgo y alta visibilidad (8\/10)<\/span><\/b> <\/span><\/b><\/p>\n

Desde enero, el subsecretario fue expl\u00edcito al comunicar la amenaza del coronavirus, aun cuando no hab\u00eda llegado a territorio mexicano. A partir marzo, empez\u00f3 a tomar el micr\u00f3fono cada noche para informar sobre los primeros casos y decesos. Ofrec\u00eda respuestas simplificadas a partir de conocimiento cient\u00edfico y despu\u00e9s de un inicio dudoso, logr\u00f3 obtener el apoyo del presidente para la toma de decisiones en materia de salud. Gran parte de sus mensajes han sido acertados y siempre acompa\u00f1ado de gr\u00e1ficas. Reiteradamente pidi\u00f3 a las personas a que permanecieran en sus casas como medida de protecci\u00f3n para la salud de todos.<\/span><\/p>\n

2.    <\/span><\/span><\/b>\u00c9nfasis en el pobre estado de salud (6\/10)<\/span><\/b><\/p>\n

L\u00f3pez-Gatell ha reiterado los riesgos que personas con enfermedades como la diabetes y el sobrepeso pueden enfrentar en caso de contagiarse. Esto lo ha ligado con una invitaci\u00f3n a los mexicanos a <\/span>tener una vida m\u00e1s activa y una nutrici\u00f3n m\u00e1s saludable<\/span><\/a>. Sin embargo, dado que estas enfermedades cr\u00f3nicas no se resuelven en cuesti\u00f3n de meses, el pelearse con las empresas de alimentos chatarra pareciera m\u00e1s como una distracci\u00f3n que parte de la estrategia para enfrentar le epidemia<\/span><\/p>\n

3.    <\/span><\/span><\/b>Pruebas, pruebas, pruebas (4\/10)<\/span><\/b><\/p>\n

Frecuentemente, el subsecretario ha insistido que el realizar pruebas masivas resulta ineficiente para un pa\u00eds como M\u00e9xico, yendo en contra de las <\/span>recomendaciones de expertos internacionales y de la Organizaci\u00f3n Mundial de Salud<\/span><\/a>. En su lugar, se ha enfocado en utilizar el modelo centinela basado en una muestra representativa de pruebas para inferir el n\u00famero total de casos. Poniendo a un lado los m\u00e9ritos metodol\u00f3gicos del modelo, en cuestiones de relaciones p\u00fablicas, ha sido un desastre. Todos sus cr\u00edticos han contrastado a M\u00e9xico con los otros pa\u00edses por el bajo n\u00famero de pruebas realizados. La subestimaci\u00f3n de los casos confirmados pudo haber ocasionado que la poblaci\u00f3n mexicana se mostrar\u00e1 m\u00e1s relajada y que acatar\u00e1 las medidas de salud en menor grado. El gr\u00e1fico II muestra  como M\u00e9xico ha implementado una estrategia de aplicaci\u00f3n de pruebas significativamente menos intensiva que en otros pa\u00edses.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. <\/span>Exactitud de los casos y decesos confirmados (3\/10)<\/span><\/strong><\/p>

M\u00e9xico no s\u00f3lo ha subestimado los casos confirmados (por alrededor de un factor de 8x), por falta de pruebas, sino tambi\u00e9n los decesos ocurridos. <\/span>De acuerdo a investigaciones de medios internacionales<\/span><\/a> y locales, hay un sub-registro en las muertes por covid-19 en gran medida porque a varios pacientes y personas fallecidas no se les aplic\u00f3 la prueba a tiempo y su muerte se le atribuyo a otras causas. El conteo actual de alrededor de 41,000 fallecidos pudiera estar sub-reportado a la mitad, lo que aumentar\u00eda significativamente la tasa de letalidad del virus en M\u00e9xico, poni\u00e9ndolo incluso por arriba de pa\u00edses que han implementado un mayor n\u00famero de pruebas, como Brasil, Per\u00fa y Chile.<\/span><\/p>

5. <\/span>Rapidez en la respuesta en marzo (6\/10)<\/span>.<\/span><\/strong><\/p>

Al esperar hasta marzo para anunciar el cierre de actividades no esenciales, el subsecretario fue criticado por no actuar con suficiente rapidez. En su momento, \u00e9l argumento que ser\u00eda mejorar esperar a un punto determinado de la epidemia, dado que no se puede permanecer en cuarentena permanentemente. \u00a0Por un lado, pareciera ser que su espera fue acertada ya que no se reportaron saturaciones significativas en los hospitales, sin embargo, las medidas fueron impuestas a nivel nacional con base en una realidad enfocada en el Valle de M\u00e9xico. La consecuencia de esto, es que las medidas se introdujeron de manera anticipada en gran parte del territorio y consecuentemente dejaron de ser acatadas cuando la epidemia empezaba a incrementar. \u00a0\u00a0<\/span><\/p>

6. <\/span>Eficiencia en las medidas impuestas (5\/10)<\/span><\/strong><\/p>

Si se contrasta con otros pa\u00edses, las medidas de confinamiento introducidas fueron relativamente suaves y <\/span>no se hicieron respetar en varios casos<\/span><\/a>. Fueron dirigidas a las empresas y a los gobiernos pero no a la ciudadan\u00eda. La problem\u00e1tica para M\u00e9xico en este caso fue que un cierre de la econom\u00eda al estilo europeo no hubiera sido posible dados los altos costos sociales que hubiera generado. Inclusive si se hubieran impuesto medidas m\u00e1s severas, hubiera sido dif\u00edcil que la ciudadan\u00eda las acatara, a causa de una autoridad d\u00e9bil y por una gran necesidad econ\u00f3mica de salir a trabajar. Tal como se aprecia en el gr\u00e1fico III, M\u00e9xico presenta las medidas m\u00e1s laxas de la regi\u00f3n.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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7. Equipo de protecci\u00f3n y cubrebocas (1\/10)<\/strong><\/p>

El subsecretario en ocasiones clasific\u00f3 el uso de cubrebocas como in\u00fatiles e incluso perjudiciales, ya que limitar\u00eda las disponibles para los trabajadores de la salud. HLG (y especialmente el presidente) a menudo aparecen en p\u00fablico sin usar una m\u00e1scara, dando un mal ejemplo al resto de M\u00e9xico. Esta l\u00f3gica es dif\u00edcil de comprender ya que usar una m\u00e1scara ralentiza la propagaci\u00f3n de la enfermedad y no perjudica a la econom\u00eda. Recientemente, el p\u00fablico interpret\u00f3 un discurso del secretario de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, Arturo Herrera, como una invitaci\u00f3n al p\u00fablico a usar cubrebocas para ayudar a la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, aunque luego se present\u00f3 en la conferencia de prensa del presidente sin una.<\/p>

8. \u201cAplanamiento de la curva\u201d (6\/10)<\/strong><\/p>

L\u00f3pez-Gatell ha subestimado constantemente la trayectoria de la enfermedad, pronosticando que los casos pico y las muertes ocurrir\u00edan en mayo, luego en junio y al final en julio. (Para ser justos, tambi\u00e9n ha dicho que ser\u00eda una epidemia prolongada). En retrospectiva, deber\u00eda haber explicado mejor que el objetivo de aplanar la curva era reducir la tasa de crecimiento y evitar lo que hubiera ocurrido si no hubiera habido medidas de distanciamiento social. Afortunadamente, M\u00e9xico no fue testigo de las tr\u00e1gicas escenas de hospitales saturados como las que se vieron en Italia y Espa\u00f1a, por lo que se puede argumentar que la estrategia de aplanamiento fue exitosa. Dicho esto, el uso constante del t\u00e9rmino “aplanar la curva” y “haber aplanado la curva” fue entendido por muchos como un sin\u00f3nimo de la reducci\u00f3n en el n\u00famero de casos nuevos, lo que a\u00fan no ha sucedido a nivel nacional y min\u00f3 la credibilidad general de las autoridades sanitarias.<\/p>

9. Voz federal y regional coherente (6\/10)<\/strong><\/p>

Aunque hay varias situaciones en las que los mensajes entre las autoridades locales y federales no empatan, una que resalta fue cuando la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum, anunci\u00f3, con una semana de antelaci\u00f3n, que la Ciudad de M\u00e9xico pasar\u00eda a la fase naranja<\/a> en el sistema de sem\u00e1foro epidemiol\u00f3gico. Lo que m\u00e1s llama la atenci\u00f3n, es que dicha decisi\u00f3n depend\u00eda de una serie de factores que todav\u00eda no ocurr\u00edan, como la ocupaci\u00f3n hospitalaria de los d\u00edas por venir. De manera similar, el apoyo por parte de autoridades locales del uso de cubrebocas y su rechazo por parte del subsecretario federal, generaron mensajes confusos para la poblaci\u00f3n.<\/p>

10. Claridad del mensaje de reapertura (5\/10)<\/strong><\/p>

\u00a0En su mensaje por regionalizar las medidas de confinamiento, la Secretar\u00eda de Salud implement\u00f3 un sistema de sem\u00e1foro, el cual, basado en ciertos criterios, cada estado debe de seguir un m\u00ednimo de lineamientos y restricciones a aplicar, con la posibilidad de incrementarlos, pero no reducirlos. Para que el sem\u00e1foro fuera exitoso, el gobierno federal deb\u00eda de mantenerse consistente con los criterios y metodolog\u00eda. Sin embargo, un cambio en las reglas durante su segunda semana de operaciones, ocasion\u00f3 que 16 estados reabrieran su econom\u00eda<\/a>. Sin dicha modificaci\u00f3n, 15 estados hubieran mantenido gran parte de los negocios cerrados. El uso discrecional del sem\u00e1foro, posiblemente presionado por los gobernadores, ha generado confusi\u00f3n y disminuido su efectividad.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Fuente de la imagen:<\/b><\/p>

De Leon, G. (2020, July 23). La Liga de L\u00f3pez-Gatell. Retrieved July 24, 2020, from https:\/\/www.eluniversal.com.mx\/opinion\/gerardo-velazquez-de-leon\/la-liga-de-lopez-gatell<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Damian Fraser and Oscar Alc\u00e1ntara, Miranda Media Like much else in Mexico, Health Deputy Ministry Hugo L\u00f3pez Gatell\u2019s (HLG) handling of the COVID-19 pandemic has been heavily politicized and polarizing. It\u2019s also been highly instructive, a class in health pandemic communication in real time. So how did he do? To his legions of fans, […]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":3617,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-3616","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3616","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3616"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3616\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3617"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3616"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3616"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3616"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}