{"id":18604,"date":"2025-12-02T11:06:16","date_gmt":"2025-12-02T17:06:16","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/news-and-content\/miranda-intelligence\/fintech-chatter\/mexico-fintech-chatter-november-24-2025\/"},"modified":"2026-11-05T21:23:47","modified_gmt":"2026-11-06T03:23:47","slug":"mexico-fintech-chatter-november-24-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/news-and-content\/miranda-intelligence\/fintech-chatter\/mexico-fintech-chatter-november-24-2025\/","title":{"rendered":"Mexico Fintech Chatter - 24 de noviembre de 2025"},"content":{"rendered":"

Noticias FinTech M\u00e9xico<\/strong><\/p>

Los bancos se oponen a los l\u00edmites de intercambio y proponen una tasa cero para las nuevas empresas<\/strong><\/p>

Emilio Romano, director de la Asociaci\u00f3n de Bancos de M\u00e9xico (ABM), dijo que la organizaci\u00f3n ha mantenido conversaciones con las autoridades en relaci\u00f3n con los topes propuestos para las tasas de intercambio. El Sr. Romano dijo que la ABM present\u00f3 una contrapropuesta, pidiendo una reducci\u00f3n gradual de las tasas, al tiempo que ofrece una tasa cero para las nuevas empresas no bancarizadas. La ABM tambi\u00e9n aboga por fusionar y simplificar CoDi y DiMo, que permiten realizar transferencias SPEI utilizando c\u00f3digos QR y n\u00fameros de tel\u00e9fono m\u00f3vil, respectivamente. (Ninguno de los dos sistemas ha ganado mucha tracci\u00f3n, en parte por su interfaz de usuario poco ideal, pero quiz\u00e1 m\u00e1s por su relativa oscuridad: los bancos no promueven su uso porque no pueden cobrar comisiones).<\/p>

El Economista, 21\/11\/25, Edgar Ju\u00e1rez: <\/strong>La reducci\u00f3n de las tasas de intercambio deber\u00eda ir acompa\u00f1ada de ajustes en el SPEI: ABM<\/a>.<\/p>

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Aviva obtiene una l\u00ednea de cr\u00e9dito de 150 millones de d\u00f3lares para ampliar los microcr\u00e9ditos en comunidades desfavorecidas<\/strong><\/p>

La empresa mexicana de tecnolog\u00eda financiera Aviva obtuvo una l\u00ednea de cr\u00e9dito de $50 millones de d\u00f3lares de Community Investment Management, con sede en San Francisco, para ampliar su oferta de microcr\u00e9ditos en un momento en que la actividad de capital riesgo en Am\u00e9rica Latina se acerca a su nivel m\u00e1s bajo en siete a\u00f1os. La empresa se centra en prestatarios de ciudades de menos de 500.000 habitantes. Su objetivo es triplicar su tama\u00f1o y llegar a 500.000 nuevos clientes utilizando quioscos impulsados por IA que convierten entrevistas de v\u00eddeo de siete minutos en perfiles de cr\u00e9dito en tiempo real para solicitantes sin historial financiero. Aviva, que se lanz\u00f3 en 2022, ofrece pr\u00e9stamos basados en el flujo de caja de entre 100 y 1.000 d\u00f3lares a trav\u00e9s de 200 quioscos en nueve estados y registr\u00f3 una tasa de morosidad del 3,1% en octubre, con 85% de prestatarios que volvieron a solicitar un segundo pr\u00e9stamo. La l\u00ednea de cr\u00e9dito se suma a l\u00edneas anteriores de Covalto e IDB Lab, mientras Aviva persigue un plan a largo plazo para migrar de una licencia SOFOM a una licencia bancaria completa y considera una ronda de Serie A para expandirse m\u00e1s all\u00e1 de M\u00e9xico.<\/p>

Bloomberg, 20\/11\/25, Maria Clara Cobo: <\/strong>La fintech mexicana Aviva obtiene una l\u00ednea de cr\u00e9dito de US$50 millones para impulsar los microcr\u00e9ditos<\/a>.<\/p>

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Los pagos sin contacto despegan en M\u00e9xico: Mercado Pago alcanza los 37% de uso de Tap-to-Pay<\/strong><\/p>

La empresa mexicana de tecnolog\u00eda financiera Mercado Pago inform\u00f3 de que 37% de las transacciones con tarjeta y 57% de los pagos con terminales de punto fueron sin contacto en septiembre, lo que pone de relieve el r\u00e1pido cambio hacia la adopci\u00f3n del “toque para pagar” en el pa\u00eds. Seg\u00fan la empresa, este cambio est\u00e1 reconfigurando la forma de pagar al ofrecer una experiencia m\u00e1s r\u00e1pida y segura, que tambi\u00e9n reduce la dependencia del efectivo y favorece la inclusi\u00f3n financiera. El volumen de transacciones a trav\u00e9s de terminales Point se duplic\u00f3 a\u00f1o tras a\u00f1o, mientras que el uso de tarjetas Mercado Pago creci\u00f3 130%, lo que refleja la creciente demanda de herramientas digitales accesibles entre las peque\u00f1as y medianas empresas. Para apoyar este crecimiento, Mercado Pago ahora opera m\u00e1s de un mill\u00f3n de terminales activos y m\u00e1s de 40.000 puntos de cobro y pago en todo el pa\u00eds. Dado que se espera que el Mundial de F\u00fatbol de 2026 traiga a M\u00e9xico m\u00e1s de 5,5 millones de visitantes extranjeros, la empresa tiene previsto ampliar la emisi\u00f3n de tarjetas, la distribuci\u00f3n de terminales y la infraestructura de digitalizaci\u00f3n de efectivo para fortalecer el moderno ecosistema de pagos del pa\u00eds.<\/p>

El Financiero, 21\/11\/25, Redacci\u00f3n: <\/strong>La tecnolog\u00eda sin contacto despega en M\u00e9xico: Mercado Pago ya procesa 37% de sus pagos sin contacto<\/a> | El Cronista, 20\/11\/25, Mario Alavez: <\/strong>MercadoPago insta a M\u00e9xico a acelerar la adopci\u00f3n de terminales de pago<\/a>.<\/p>

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Monnet Payment acelera su expansi\u00f3n en M\u00e9xico y Chile con la adquisici\u00f3n de ETPAY<\/strong><\/p>

El procesador de pagos peruano Monnet Payment adquiri\u00f3 ETPAY, una fintech con sede en Chile y M\u00e9xico especializada en cobros digitales, iniciaci\u00f3n de pagos y conciliaci\u00f3n autom\u00e1tica. El movimiento fortalece la pila tecnol\u00f3gica de Monnet con herramientas RPA, reconciliaci\u00f3n autom\u00e1tica e integraciones bancarias locales, y apoya su objetivo de convertirse en una ventanilla \u00fanica regional para pagos. Monnet espera que la integraci\u00f3n ampl\u00ede su cartera comercial de 50% a 60% y refuerce las operaciones en ambos pa\u00edses a medida que el volumen de transacciones siga aumentando. La empresa prev\u00e9 procesar m\u00e1s de $5.000 millones de d\u00f3lares en 2025, con m\u00e1s de 70 millones de transacciones anuales. Con las capacidades de ETPAY y una licencia de transmisor de dinero en M\u00e9xico, Monnet tiene como objetivo construir una infraestructura de pagos regional unificada que simplifique y automatice las conexiones financieras para las empresas en toda Am\u00e9rica Latina.<\/p>

Latam Fintech Hub, 18\/11\/25, Valentina Moreno Ar\u00e9valo:<\/strong> Monnet Payment impulsa su expansi\u00f3n regional en M\u00e9xico y Chile con la adquisici\u00f3n de ETPAY<\/a>.<\/p>

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El sector fintech mantiene la actividad del capital riesgo en M\u00e9xico pese a la debilidad de la inversi\u00f3n en el tercer trimestre<\/strong><\/p>

La inversi\u00f3n de capital riesgo en M\u00e9xico se redujo dr\u00e1sticamente en el tercer trimestre de 2025, con s\u00f3lo $150 millones de d\u00f3lares invertidos en 17 operaciones en medio de la incertidumbre econ\u00f3mica y las tensiones comerciales. Esto represent\u00f3 una ca\u00edda de 81% respecto a los $782 millones de d\u00f3lares del trimestre anterior, seg\u00fan un informe de KPMG. A pesar de la ca\u00edda, la tecnolog\u00eda financiera sigui\u00f3 siendo el principal motor, manteniendo el flujo de capital en el ecosistema tecnol\u00f3gico, con el apoyo de empresas m\u00e1s maduras y transacciones de mayor calidad. KPMG destaca que el sector fintech mexicano se est\u00e1 consolidando y cambiando de modelos centrados en tarjetas de cr\u00e9dito hacia plataformas m\u00e1s amplias que operan como servicios bancarios completos; un ejemplo es Kapital Bank, que alcanz\u00f3 una valoraci\u00f3n de 1.400 millones de d\u00f3lares. Los analistas observan un creciente inter\u00e9s de los inversores por las startups que democratizan el acceso al cr\u00e9dito y por las fintech que adquieren bancos tradicionales para obtener licencias en un entorno regulatorio estricto.<\/p>

El Economista, 19\/11\/25, Sebasti\u00e1n Estrada: <\/strong>El sector fintech impulsa el capital riesgo en M\u00e9xico pese a la d\u00e9bil inversi\u00f3n del 3T<\/a>.<\/p>

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CNBV impone 90 sanciones a 13 bancos en octubre<\/strong><\/p>

La CNBV emiti\u00f3 90 sanciones financieras contra 13 bancos en octubre, por un total de m\u00e1s de 85 millones de pesos, seg\u00fan su \u00faltima actualizaci\u00f3n mensual. Si bien este tipo de sanciones es relativamente com\u00fan, las acciones emprendidas por la FinCEN de EE.UU. han puesto un foco mucho mayor en los esfuerzos de cumplimiento de los bancos. Es importante se\u00f1alar que la mayor\u00eda de las infracciones se produjeron en a\u00f1os anteriores, pero no se impusieron formalmente hasta el mes pasado, por lo que no deben considerarse necesariamente como una intensificaci\u00f3n de los esfuerzos de los reguladores locales. Banca Mifel recibi\u00f3 el mayor n\u00famero de sanciones, con 30 sanciones por un importe de m\u00e1s de 26 millones de MXN, principalmente relacionadas con fallos en la lucha contra el blanqueo de capitales, deficiencias de control interno y problemas en los procesos de cr\u00e9dito originados en 2021. Le sigui\u00f3 Banco Inmobiliario Mexicano con 14 sanciones por un total de m\u00e1s de MXN 11 mdp, mientras que Invex Banco recibi\u00f3 siete sanciones, Santander 12 y Banco Base seis, cada una superior a MXN 8.8 mdp.<\/p>

El Economista, 20\/11\/25, Edgar Ju\u00e1rez: <\/strong>La CNBV impuso 90 sanciones a 13 bancos durante octubre<\/a> | Otras fuentes:<\/em><\/strong> La Jornada<\/a>.<\/p>

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La financiaci\u00f3n integrada cobra impulso a medida que el sector se consolida<\/strong><\/p>

El modelo de finanzas integradas de M\u00e9xico est\u00e1 ganando terreno a medida que las actualizaciones normativas y la evoluci\u00f3n del mercado crean nuevas oportunidades para las plataformas que integran servicios financieros en entornos no financieros, como el comercio electr\u00f3nico y las aplicaciones de servicios. Durante un panel organizado por la empresa de infraestructura de pagos Monato, el ejecutivo de Rappi Card, Jos\u00e9 Antonio Murillo, dijo que el panorama actual es ideal para la expansi\u00f3n, ya que las empresas ahora pueden co-crear productos financieros y comprender mejor el comportamiento del usuario dentro de sus ecosistemas. Se\u00f1al\u00f3 que muchas plataformas siguen infrautilizando sus datos, pero los entornos digitales de consumo ofrecen claras ventajas en comunicaci\u00f3n, segmentaci\u00f3n de clientes y menores costes de adquisici\u00f3n. Los especialistas destacaron casos de \u00e9xito en el comercio electr\u00f3nico y sostuvieron que a\u00fan hay margen para nuevas colaboraciones, apoyadas por avances como la introducci\u00f3n reglamentaria en 2024 del marco del Comisario de Base Tecnol\u00f3gica. A medida que maduren las finanzas integradas, los expertos esperan una adopci\u00f3n m\u00e1s amplia y soluciones financieras m\u00e1s integradas en todas las plataformas digitales.<\/p>

El Economista, 20\/11\/25, Sebasti\u00e1n Estrada:<\/strong> La financiaci\u00f3n incorporada cobra impulso a medida que el sector se consolida<\/a>.<\/p>

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Bankaool adopta el modelo fintech para competir en M\u00e9xico<\/strong><\/p>

El banco mexicano Bankaool est\u00e1 tratando de pasar de ser un prestamista regional a un ecosistema fintech h\u00edbrido bajo el controvertido Grupo OMNi de Costa Rica. El banco, que hered\u00f3 una cartera de pr\u00e9stamos agr\u00edcolas a trav\u00e9s de la absorci\u00f3n en 2018 de Uni\u00f3n de Cr\u00e9dito Progreso, est\u00e1 construyendo una plataforma aparentemente inspirada en las superapps asi\u00e1ticas y ahora opera tanto una aplicaci\u00f3n totalmente digital como 35 sucursales f\u00edsicas que se est\u00e1n convirtiendo en centros de servicio de estilo cowork. Bankaool sigue atendiendo al sector agr\u00edcola a trav\u00e9s de una l\u00ednea de cr\u00e9dito FIRA de MX$800 millones. El banco tiene como objetivo posicionarse como un actor nacional de tecnolog\u00eda financiera, ya que se dirige a la brecha de M\u00e9xico de 40 millones de cuentas digitales frente a la referencia de la OCDE, enmarcando 2025 como un a\u00f1o de expansi\u00f3n y 2026 como consolidaci\u00f3n. No faltan esc\u00e9pticos en cuanto a su capacidad para cumplir sus elevadas ambiciones (banco top 5 en M\u00e9xico).<\/p>

Milenio, 21\/11\/25, Regina Reyes-Heroles C.:<\/strong> Bankaool adopta el modelo fintech para competir en M\u00e9xico<\/a>.<\/p>

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Lectura adicional…<\/strong><\/p>