{"id":18601,"date":"2025-12-02T11:05:02","date_gmt":"2025-12-02T17:05:02","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/news-and-content\/miranda-intelligence\/fintech-chatter\/mexico-fintech-chatter-november-18-2025\/"},"modified":"2026-11-05T21:23:45","modified_gmt":"2026-11-06T03:23:45","slug":"mexico-fintech-chatter-november-18-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/news-and-content\/miranda-intelligence\/fintech-chatter\/mexico-fintech-chatter-november-18-2025\/","title":{"rendered":"Mexico Fintech Chatter - 18 de noviembre de 2025"},"content":{"rendered":"

Noticias FinTech M\u00e9xico<\/strong><\/p>

Nu informa de un s\u00f3lido tercer trimestre en M\u00e9xico y dice que M\u00e9xico supera las primeras m\u00e9tricas de Brasil <\/strong><\/p>

Las cifras del 3T25 de Nu mostraron un progreso satisfactorio en su deficitario negocio mexicano, ayudado por menores costes de financiaci\u00f3n, un aumento de la ratio pr\u00e9stamos\/dep\u00f3sitos desde niveles muy bajos a medida que la cartera de cr\u00e9dito se ampliaba y los dep\u00f3sitos disminu\u00edan, y un riesgo crediticio estable. Como dijo David V\u00e9lez, Consejero Delegado, en la conferencia telef\u00f3nica, si quisiera, Nu M\u00e9xico podr\u00eda ser rentable ma\u00f1ana, pero por ahora prefiere anteponer el crecimiento de los clientes y los pr\u00e9stamos a las m\u00e9tricas a corto plazo. La base de clientes mexicana ha alcanzado la impresionante cifra de 13 millones de usuarios, lo que representa alrededor de 14% de la poblaci\u00f3n adulta y aproximadamente 20% de la poblaci\u00f3n bancarizada. Los pr\u00e9stamos personales sin garant\u00eda han sido particularmente fuertes, y la direcci\u00f3n cree que con el tiempo podr\u00edan convertirse en una l\u00ednea de negocio mayor que las tarjetas de cr\u00e9dito. Aunque los dep\u00f3sitos disminuyeron tras los recortes de los rendimientos, las salidas (que ayudaron a reducir las p\u00e9rdidas) se han estabilizado, y la empresa prev\u00e9 volver a un crecimiento positivo de los dep\u00f3sitos el pr\u00f3ximo a\u00f1o. En cualquier caso, el actual LDR de M\u00e9xico de s\u00f3lo unos 15% da a Nu un margen considerable para aumentar su cartera de pr\u00e9stamos, incluso sin crecimiento de los dep\u00f3sitos. El banco tambi\u00e9n est\u00e1 participando en las discusiones sobre un posible l\u00edmite de intercambio, se\u00f1alando que tales medidas podr\u00edan restringir el acceso al cr\u00e9dito (y perjudicar a Nu).<\/p>

\u00a0<\/p>

Al hablar con los analistas, Nu dijo que M\u00e9xico ha superado todos los indicadores de rendimiento que logr\u00f3 en Brasil en la misma etapa de madurez, seg\u00fan el CFO Guilherme Lago. En el tercer trimestre de 2025, Nu M\u00e9xico hab\u00eda alcanzado los 13,1 millones de usuarios -acerc\u00e1ndose a los 15,6 millones de Brasil en el punto comparable- y captado 14% de la poblaci\u00f3n adulta, frente a los 10% de Brasil. La cartera de cr\u00e9dito de M\u00e9xico asciende a casi $900 millones de USD, frente a los $400 millones de USD de Brasil en la misma fase, mientras que los dep\u00f3sitos alcanzan los 6.100 millones de USD, casi el triple del nivel hist\u00f3rico de Brasil de $2.100 millones de USD. Los ingresos medios mensuales por cliente activo tambi\u00e9n son superiores, con 12,5 millones de d\u00f3lares, frente a los 6,7 millones de Brasil. Lago destac\u00f3 que los mejores resultados de M\u00e9xico demuestran la adaptabilidad del modelo de banca digital de Nubank y marcan una trayectoria temprana pero prometedora en uno de sus mercados de mayor crecimiento.<\/p>

Reforma, 13\/11\/25, Charlene Dom\u00ednguez: <\/strong>Nu M\u00e9xico supera m\u00e9tricas alcanzadas anteriormente en Brasil<\/a>.<\/p>

\u00a0<\/p>

Bitso busca conectar la infraestructura del peso digital a los rieles de pago de M\u00e9xico <\/strong><\/p>

La fintech mexicana Bitso est\u00e1 desarrollando una l\u00ednea de negocio que vincula su infraestructura de pagos con el Sistema de Pagos Electr\u00f3nicos Interbancarios de M\u00e9xico (SPEI) y su stablecoin MXNB respaldada en pesos, con el objetivo de ayudar a empresas, fintechs y operadores internacionales a enviar y recibir transferencias en moneda local a trav\u00e9s de un modelo regulado y tecnificado. La iniciativa se apoya en Nvio, la instituci\u00f3n de pagos electr\u00f3nicos autorizada de Bitso, que intermedia las dispersiones en pesos dentro del SPEI. Bitso adapt\u00f3 su infraestructura de criptomonedas y pagos minoristas de alta escala para atender la creciente demanda empresarial, mientras que su stablecoin MXNB -lanzada en 2025 por la empresa hermana Juno- permite la conversi\u00f3n instant\u00e1nea entre monedas digitales y fiduciarias. Los ejecutivos dicen que el modelo ofrece a los jugadores extranjeros una forma compatible con el sistema financiero mexicano y podr\u00eda permitir que las stablecoins compitan eventualmente con los pagos con tarjeta y en efectivo. Los saldos de MXNB permanecen fuera del marco nacional de cuentas en pesos, pero los fondos subyacentes se mantienen en cuentas auditadas y reguladas a trav\u00e9s de Nvio, apoyando la transparencia y la seguridad durante la fase inicial de despliegue.<\/p>

El Economista, 25\/11\/09, Sebasti\u00e1n Estrada: <\/strong>Bitso pretende conectar el peso digital a la infraestructura de pagos, apoy\u00e1ndose en Nvio<\/a>.<\/strong><\/p>

\u00a0<\/p>

La fase beta de Revolut Bank en M\u00e9xico durar\u00e1 hasta principios de 2026; el lanzamiento completo est\u00e1 previsto para enero<\/strong><\/p>

Revolut Bank inici\u00f3 su fase Beta en M\u00e9xico esta semana y espera mantener el periodo de pruebas hasta principios de 2026, con un lanzamiento p\u00fablico completo previsto para enero. Seg\u00fan Juan Guerra, CEO de Revolut M\u00e9xico, m\u00e1s de 220.000 personas ya est\u00e1n en la lista de espera, y la aplicaci\u00f3n se abrir\u00e1 a todos los usuarios una vez que la lista se vac\u00ede en enero. Durante la fase Beta, los primeros usuarios podr\u00e1n acceder a funciones bancarias poco comunes en M\u00e9xico, como pagos programados, herramientas de presupuesto, seguimiento de gastos y la posibilidad de comprar y vender m\u00e1s de 30 divisas, as\u00ed como personalizar sus tarjetas de d\u00e9bito. Revolut tiene previsto introducir funciones adicionales antes del 31 de diciembre, a medida que adapta su modelo europeo a las preferencias locales. M\u00e9xico es el primer banco completamente regulado de la empresa fuera de Europa tras la reciente aprobaci\u00f3n regulatoria de la CNBV, y Revolut no informa de ning\u00fan requisito regulatorio pendiente aparte del cumplimiento continuo.<\/p>

El Economista, 13\/11\/25, Edgar Ju\u00e1rez: <\/strong>La fase Beta de Revolut Bank en M\u00e9xico durar\u00e1 hasta el pr\u00f3ximo a\u00f1o; el lanzamiento masivo est\u00e1 previsto para enero<\/a> Otras fuentes: <\/em><\/strong>Bloomberg L\u00ednea<\/a>.<\/p>

\u00a0<\/p>

Uber lanza la tarjeta Uber Pro para ofrecer pagos instant\u00e1neos y cr\u00e9dito a los conductores en M\u00e9xico<\/strong><\/p>

Uber, en asociaci\u00f3n con Consubanco y la fintech Bkaya, lanz\u00f3 en M\u00e9xico la tarjeta Uber Pro, que da a los conductores y repartidores acceso a ganancias instant\u00e1neas, financiaci\u00f3n a trav\u00e9s del smartphone y pr\u00e9stamos personales. La plataforma, que se puso a prueba a principios de a\u00f1o, ya ha emitido m\u00e1s de 100.000 pr\u00e9stamos e incluye una tarjeta de d\u00e9bito que ofrece devoluciones de hasta 7%, acceso inmediato a las ganancias despu\u00e9s de cada viaje, una opci\u00f3n de compra ahora y paga despu\u00e9s en Chedraui y pr\u00e9stamos personales instant\u00e1neos de hasta 5.000 MXN reembolsables en ocho semanas. Uber dice que 84% de sus conductores creen que los pagos instant\u00e1neos mejorar\u00edan significativamente su estabilidad financiera, reforzando la demanda del nuevo producto. El servicio requiere que los conductores est\u00e9n activos, hayan completado al menos 25 viajes y, en el caso de los choferes, tengan un veh\u00edculo registrado. Consubanco es propietaria de la aplicaci\u00f3n Uber Pro Card y proporciona la cuenta de dep\u00f3sito subyacente, posicionando la asociaci\u00f3n como un paso hacia una mayor inclusi\u00f3n financiera en la econom\u00eda gig de M\u00e9xico. La estrategia de Uber de aprovechar la licencia y el balance de Consubanco (que presumiblemente ganar\u00e1 o perder\u00e1 la mayor parte del dinero) contrasta con Didi, que va sola en M\u00e9xico Fintech.<\/p>

La Jornada, 25\/11\/11, Julio Guti\u00e9rrez:<\/strong> Uber lanza Uber Pro Card; ofrece pagos instant\u00e1neos y cr\u00e9dito a socios en M\u00e9xico<\/a> Otras fuentes<\/em><\/strong>: <\/em><\/strong>Milenio<\/a>.<\/p>

\u00a0<\/p>

Plata: Breve historia oral<\/strong><\/p>

Neri Tollardo, cofundador y CEO de Plata, habl\u00f3 con el podcast MexMoves sobre el viaje de la empresa de cero a m\u00e1s de dos millones de usuarios y una valoraci\u00f3n de $3 mil millones en poco m\u00e1s de dos a\u00f1os. El Sr. Tollardo hizo hincapi\u00e9 en la profunda experiencia tecnol\u00f3gica de la empresa, ilustrada por el hecho de que ha construido pr\u00e1cticamente todos los elementos de su infraestructura internamente, lo que a su vez le ha permitido adaptarse r\u00e1pidamente a las particularidades del mercado mexicano. Puedes escucharlo aqu\u00ed<\/a>.<\/p>

\u00a0<\/strong><\/p>

Las fintech impulsan la inclusi\u00f3n financiera en las zonas rurales de M\u00e9xico<\/strong><\/p>

Un creciente grupo de fintechs y neobanks en M\u00e9xico est\u00e1 ampliando el acceso financiero en zonas rurales y semiurbanas, donde la infraestructura bancaria tradicional sigue siendo escasa y la dependencia de las remesas es alta. Plataformas como Mercado Pago han impulsado la digitalizaci\u00f3n de las remesas, reportando un crecimiento anual de m\u00e1s de 60% en comunidades remotas y se\u00f1alando que aproximadamente 60% de sus pr\u00e9stamos son cr\u00e9ditos de primera vez para los usuarios. Credmex dice que 65% de sus prestatarios viven fuera de las grandes ciudades, mientras que Nu M\u00e9xico ha llegado a 98% de municipios, con cuatro de cada diez clientes rurales que reciben su primer pr\u00e9stamo a trav\u00e9s del neobanco. Otras empresas m\u00e1s recientes, como Aviva, ofrecen microcr\u00e9ditos basados en inteligencia artificial que cuestan mucho menos que las sucursales bancarias tradicionales y han procesado 150.000 solicitudes de usuarios que antes no estaban bancarizados. A pesar de estos avances, los expertos destacan los desaf\u00edos persistentes, como la conectividad limitada, la baja cultura financiera y la desconfianza profundamente arraigada en las instituciones formales, lo que subraya la necesidad de productos a medida, educaci\u00f3n y modelos de servicios h\u00edbridos para ampliar de manera sostenible la inclusi\u00f3n financiera en las zonas rurales de M\u00e9xico.<\/p>

The Latin Times 13\/11\/25, Yanin Alfaro: <\/strong>Un vistazo a las fintechs que buscan llevar la inclusi\u00f3n financiera al M\u00e9xico rural<\/a>.<\/p>

\u00a0<\/p>

Lectura adicional…<\/strong><\/p>