{"id":18437,"date":"2025-10-06T08:28:25","date_gmt":"2025-10-06T14:28:25","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/news-and-content\/miranda-intelligence\/fintech-chatter\/mexico-fintech-chatter-oct-6-2025\/"},"modified":"2026-11-05T21:21:34","modified_gmt":"2026-11-06T03:21:34","slug":"mexico-fintech-chatter-oct-6-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/news-and-content\/miranda-intelligence\/fintech-chatter\/mexico-fintech-chatter-oct-6-2025\/","title":{"rendered":"Mexico Fintech Chatter - 6 de octubre de 2025"},"content":{"rendered":"<p><strong>Noticias FinTech M\u00e9xico<\/strong><\/p><p><strong>La elecci\u00f3n de Citi: Larrea vuelve a entrar en escena &#8211; \u00bfpodr\u00eda estropear el acuerdo con Chico Pardo?<\/strong><\/p><p>El viernes (3 de octubre) despu\u00e9s del cierre, Grupo M\u00e9xico sorprendi\u00f3 al mercado al anunciar una oferta competidora no solicitada por Banamex, poco m\u00e1s de una semana despu\u00e9s de que Citi anunciara una <a href=\"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/news-and-content\/miranda-intelligence\/fintech-chatter\/mexico-fintech-chatter-sep-29-2025\/\">acuerdo para vender una participaci\u00f3n de 25%<\/a> a Fernando Chico Pardo. Anteriormente, Grupo M\u00e9xico estuvo a punto de adquirir Banamex en su totalidad en 2023, pero eso <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/news\/articles\/2023-05-24\/citigroup-abandons-banamex-sale-plans-2025-ipo-for-unit-instead\">el acuerdo fracas\u00f3<\/a> en medio de las tensiones entre Germ\u00e1n Larrea, del Grupo M\u00e9xico, y el entonces presidente AMLO. Al igual que la del Sr. Chico Pardo, la oferta tiene un fuerte descuento sobre el valor contable (0,85 veces para una participaci\u00f3n de 25%, y los 75% restantes a 0,80 veces, o 0,8125 veces para todo el grupo); sin embargo, como muestra el desglose, la oferta es por la totalidad de Banamex (a menos que el Sr. Chico Pado quiera mantener una participaci\u00f3n de 25%). Esto permitir\u00eda a Citi liquidar m\u00e1s r\u00e1pidamente y liberar de inmediato el capital necesario de su participaci\u00f3n mayoritaria restante, pero a costa de a\u00f1adir incertidumbre regulatoria al cierre de la operaci\u00f3n con un comprador m\u00e1s voluble, y renunciar a la posible ventaja para su participaci\u00f3n restante de 75% de un cambio de rumbo exitoso. Para complicar a\u00fan m\u00e1s las cosas, hay varias piezas m\u00f3viles que podr\u00edan entrar en juego, y cuyos detalles no est\u00e1n totalmente claros en este momento.<\/p><p><strong>\u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el coste de que Citi renunciara a su acuerdo con Chico Pardo? <\/strong>Aunque ni el <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.citigroup.com\/global\/news\/press-release\/2025\/citi-agreement-fernando-chico-pardo-purchase-25-percent-equity-stake-banamex\">comunicado de prensa<\/a> ni la <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.sec.gov\/Archives\/edgar\/data\/831001\/000110465925092977\/c-20250924x8k.htm\">Registro SEC<\/a> Si la palabra \u201cvinculante\u201d se incluyera en el texto, nuestra conjetura ser\u00eda que habr\u00eda una comisi\u00f3n de ruptura (que algunos especulan en $150 millones de d\u00f3lares m\u00e1s o menos).  Esto no ser\u00eda en s\u00ed mismo un obst\u00e1culo insuperable, siempre y cuando la oferta del Grupo M\u00e9xico fuera lo suficientemente atractiva (en t\u00e9rminos de precio y seguridad regulatoria) como para compensar ese pago. Eso dejar\u00eda al Sr. Chico Pardo a\u00fan m\u00e1s rico, y ser\u00eda algo ir\u00f3nico: hace 20 a\u00f1os, el Sr. Chico Pardo pag\u00f3 un equivalente a una comisi\u00f3n de ruptura al Grupo M\u00e9xico al igualar su oferta por las acciones del gobierno en ASUR (una de las razones por las que los dos empresarios aparentemente no se llevan bien, adem\u00e1s de las tensiones derivadas de la oferta hostil infructuosa del Grupo M\u00e9xico (a trav\u00e9s de su filial Planigrupo) por el grupo de centros comerciales controlado por Chico Pardo, Acosta Verde).<\/p><p><strong>\u00bfPodr\u00eda el Sr. Chico Pardo y socios elevar su oferta a 100%, o subir el precio por 25%?<\/strong> Lo dudamos. El Sr. Chico Pardo, anteriormente declar\u00f3 que es <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/sectorfinanciero\/fernando-chico-pardo-piensa-participacion-mayor-25-banamex-20250926-778834.html\">no est\u00e1 interesado en una participaci\u00f3n mayor<\/a> pero, por supuesto, eso podr\u00eda cambiar ahora que ha surgido la oferta 100% del Grupo M\u00e9xico. Pero nuestra conjetura educada es que el Sr. Chico Pardo se quedar\u00e1 quieto. Es muy probable que no tenga la liquidez para comprar nada parecido a 100% de Banamex y no es su estilo entrar en guerras de ofertas. Adem\u00e1s, puede que le guste bastante la comisi\u00f3n de ruptura por unos meses de trabajo.<\/p><p><strong>\u00bfPodr\u00eda Citi obtener el visto bueno del Gobierno para vender a Larrea? \u00a0<\/strong>Podr\u00eda superarse una posible comisi\u00f3n de ruptura, pero eso ser\u00eda discutible sin la aprobaci\u00f3n de la nueva oferta por parte de la Presidenta Sheinbaum y Hacienda. Es dif\u00edcil asegurar cu\u00e1l ser\u00e1 su postura. Sr. Larrea <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.com.mx\/slim-y-larrea-entre-los-invitados-millonarios-al-primer-informe-de-sheinbaum\/\">fue un invitado<\/a> en el primer discurso de la Presidenta Sheinbaum sobre el estado de la Uni\u00f3n, lo que sugiere que al menos mantienen una relaci\u00f3n cordial, aunque es evidente que no son amigos. Por el momento, algunas fuentes han declarado a Bloomberg que el Gobierno \u201capoya\u201d el acuerdo con Chico Pardo. Es posible que Sheinbaum y el Gobierno no quieran dar m\u00e1s poder al segundo hombre m\u00e1s rico de M\u00e9xico, que claramente no es fan de la 4T, y es algo extra\u00f1o. Pero como el Grupo M\u00e9xico est\u00e1 generando unos 1.400 millones de d\u00f3lares de flujo de caja libre al a\u00f1o, podr\u00eda prometer al gobierno de Sheinbaum muchas inversiones nuevas y muy necesarias para ayudar a ganarse su apoyo. El dinero habla, especialmente cuando la econom\u00eda apenas crece.<\/p><p><strong>\u00bfY Citi? <\/strong>Como el Sr. Larrea ya se retir\u00f3 de una oferta por Banamex y, como m\u00ednimo, no tiene que rendir cuentas a nadie m\u00e1s que a s\u00ed mismo, es posible que los altos cargos de Citi simplemente decidan que es demasiado arriesgado tratar con el mercurial multimillonario. Es de suponer que las relaciones son malas tras el fracaso del primer acuerdo, que puso los pelos de punta a la consejera delegada de Citi, Jane Fraser. No pueden arriesgarse a perder la oferta de Chico Pardo y que luego fracase la del nuevo Grupo M\u00e9xico. Pero el Grupo M\u00e9xico tiene el dinero en efectivo a mano, y podr\u00eda simplemente depositar el dinero requerido en la cuenta de Citi, y en gran parte desproteger el acuerdo. Dejando a un lado las emociones, Citi tiene la obligaci\u00f3n fiduciaria de aceptar el mejor acuerdo para los accionistas o arriesgarse a que \u00e9stos le demanden.<\/p><p><strong>\u00bfPodr\u00eda surgir otra oferta competidora? <\/strong>\u201cNunca digas nunca\u201d se aplica definitivamente a los banqueros de inversi\u00f3n que persiguen acuerdos (y honorarios). Antes de la oferta de Chico Pardo, circulaban rumores de que el Grupo Financiero Invex y sus accionistas estaban interesados. Pero es dif\u00edcil competir con el poder de fuego de Larrea, as\u00ed que nuestra mejor suposici\u00f3n es que otros se quedar\u00e1n al margen. Dos multimillonarios mexicanos rudos y duros luchando por un activo preciado es probablemente suficiente.<\/p><p><strong>Bloomberg, 25\/03\/10, Michael O&#8217;Boyle: <\/strong><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/news\/articles\/2025-10-03\/citi-s-banamex-gets-competing-bid-from-mexican-mining-tycoon\">Banamex, de Citi, recibe una oferta competidora del magnate minero mexicano<\/a>.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Kapital pretende salir a bolsa en tres a\u00f1os tras alcanzar el estatus de unicornio<\/strong><\/p><p>Kapital, que alcanz\u00f3 el estatus de unicornio el mes pasado con una valoraci\u00f3n superior a los 1.400 millones de d\u00f3lares, est\u00e1 preparando una OPV en un plazo de tres a\u00f1os como parte de su pr\u00f3xima fase de crecimiento. Su Consejero Delegado, Ren\u00e9 Sa\u00fal, dijo que la empresa est\u00e1 sopesando una doble cotizaci\u00f3n en M\u00e9xico y EE.UU. para aumentar su visibilidad y atraer capital mundial. El ascenso de Kapital refleja tanto una expansi\u00f3n agresiva como adquisiciones oportunistas, la m\u00e1s reciente de las cuales fue la de las unidades de intermediaci\u00f3n, gesti\u00f3n de activos y banca de Intercam, despu\u00e9s de que esta \u00faltima fuera sancionada por las autoridades estadounidenses por presuntas operaciones de blanqueo de dinero. Al consolidar activos de competidores debilitados, Kapital se est\u00e1 posicionando en el centro del sector financiero en evoluci\u00f3n de M\u00e9xico, donde los retadores liderados por fintech est\u00e1n ganando impulso mientras que la presi\u00f3n regulatoria remodela el panorama tradicional. Una OPV no s\u00f3lo proporcionar\u00eda capital de crecimiento, sino que tambi\u00e9n pondr\u00eda a prueba el apetito de los inversores por las fintech mexicanas en un momento en que los actores locales buscan cada vez m\u00e1s escalar m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras nacionales. Otras fintech mexicanas (Clip, Rappi) han hablado a menudo de planes de OPV sin avances evidentes, por lo que la clave ser\u00e1n los n\u00fameros de Kapital en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os.<\/p><p><strong>El Economista, 25\/02\/10, Reuters: <\/strong><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/sectorfinanciero\/kapital-planea-lanzar-opi-proximos-tres-anos-20251002-779833.html\">Kapital planea salir a bolsa en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os<\/a> <strong><em>Otras fuentes: <\/em><\/strong><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.bloomberglinea.com\/latinoamerica\/mexico\/kapital-apunta-salir-a-bolsa-tras-compra-a-intercam\/\">Bloomberg L\u00ednea<\/a>, <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.reforma.com\/planea-kapital-salir-a-bolsa\/ar3082828\">Reforma<\/a>.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Vector descarta una fusi\u00f3n o adquisici\u00f3n y transfiere sus activos a Finamex<\/strong><\/p><p>Brokerage Vector, una de las tres instituciones financieras mexicanas se\u00f1aladas por el Tesoro de EE.UU. en junio por presuntos v\u00ednculos con el blanqueo de dinero, anunci\u00f3 la transferencia de la mayor parte de sus carteras de clientes y activos a Finamex en un proceso ordenado que subray\u00f3 que no era ni una fusi\u00f3n ni una adquisici\u00f3n. La operaci\u00f3n, pendiente de aprobaci\u00f3n regulatoria, pone de relieve c\u00f3mo el escrutinio estadounidense ha acelerado la reestructuraci\u00f3n del sector financiero mexicano: CIBanco e Intercam, que tambi\u00e9n estaban en el punto de mira, ya han vendido o cedido la mayor parte de sus operaciones, mientras que Finamex emerge m\u00e1s fuerte con una huella ampliada. En el caso de Vector, el movimiento refleja presiones tanto de reputaci\u00f3n como regulatorias, forzando una retirada a pesar de d\u00e9cadas de presencia en el mercado. La implicaci\u00f3n m\u00e1s amplia es una ola de consolidaci\u00f3n en la intermediaci\u00f3n mexicana, a medida que los costes de cumplimiento y la supervisi\u00f3n internacional remodelan la din\u00e1mica competitiva del sector.<\/p><p><strong>El Economista, 25\/01\/10, Edgar Ju\u00e1rez: <\/strong><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/sectorfinanciero\/vector-anuncia-transferencia-activos-finamex-trata-fusion-adquisicion-aclara-20251001-779624.html\">Vector anuncia el traspaso de activos a Finamex; no es una fusi\u00f3n ni una adquisici\u00f3n, aclara<\/a><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>PayPal se expande en M\u00e9xico con el lanzamiento de los pagos aplazados<\/strong><\/p><p>PayPal anunci\u00f3 el lanzamiento de Pagos Diferidos en M\u00e9xico a partir de octubre, una herramienta de financiaci\u00f3n que permite a los consumidores dividir las compras en 3 a 18 cuotas mensuales, incluso en comercios que tradicionalmente no ofrecen opciones de pago a plazos. La funci\u00f3n se integra autom\u00e1ticamente en el sistema de pago de PayPal, dando acceso a m\u00e1s de 200.000 comercios sin pasos adicionales para los vendedores. Seg\u00fan el estudio de PayPal sobre pagos digitales, 30% de los compradores en Internet compran m\u00e1s cuando se les ofrecen m\u00faltiples opciones de pago, y 19% citan espec\u00edficamente los pagos aplazados como un factor impulsor. Para los comerciantes, los pagos a plazos aumentan el tama\u00f1o medio del ticket, reducen el abandono del carrito y mejoran la liquidez, y 39% de las PYMES mexicanas ya ofrecen estas opciones. El lanzamiento de PayPal refleja la creciente demanda de financiaci\u00f3n flexible y refuerza su posicionamiento en el sector del comercio electr\u00f3nico de M\u00e9xico, donde los planes de pago a plazos son cada vez m\u00e1s un requisito competitivo.<\/p><p><strong>TYN Magazine, 29\/09\/25, Personal:<\/strong> <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/tynmagazine.com\/paypal-amplia-su-portafolio-en-mexico-con-nuevo-producto\/\">PayPal ampl\u00eda su cartera en M\u00e9xico con un nuevo producto.<\/a><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Banco Azteca ve improbable la digitalizaci\u00f3n total de las finanzas mexicanas<\/strong><\/p><p>Banco Azteca argument\u00f3 que es poco probable que el sistema financiero de M\u00e9xico se digitalice por completo a corto plazo debido a la persistencia del efectivo, especialmente entre las poblaciones de menores ingresos. El director general, Tonatiuh Rodr\u00edguez, dijo que el banco est\u00e1 persiguiendo un modelo \u201cphygital\u201d que combina sucursales f\u00edsicas con servicios digitales, haciendo hincapi\u00e9 en que la conversi\u00f3n de efectivo a digital -y viceversa- todav\u00eda requiere una infraestructura f\u00edsica. Banco Azteca atiende a 23.4 millones de clientes, con 60% de transacciones ya digitales, y opera 2,000 sucursales en m\u00e1s de 800 municipios, incluyendo 178 donde es el \u00fanico banco privado. La instituci\u00f3n destac\u00f3 que la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda de alta calidad para sectores desatendidos sigue siendo una prioridad, al tiempo que aprende de las fintechs sobre la experiencia del usuario y el compromiso con las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p><p><strong>El Economista, 30\/09\/25, Sebasti\u00e1n Estrada:<\/strong> <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/sectorfinanciero\/dificil-finanzas-mexico-digitalicen-completo-banco-azteca-20250930-779478.html\">Banco Azteca ve improbable la digitalizaci\u00f3n total<\/a>.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>IA en \u00c1reas Financieras: Una Oportunidad Pendiente para las Empresas Mexicanas<\/strong><\/p><p>Un estudio de la fintech Payana y PwC destaca el potencial sin explotar de la inteligencia artificial en las operaciones financieras de M\u00e9xico, donde la mayor\u00eda de las empresas a\u00fan dependen de procesos manuales que frenan el crecimiento. Mientras que en Am\u00e9rica Latina se prev\u00e9 que m\u00e1s de 60% de las empresas adopten la IA para 2027 -informando hasta 30% de ahorro de costos y un mejor control operativo-, las empresas mexicanas est\u00e1n rezagadas, con 31% que no utilizan herramientas financieras digitales en absoluto. Payana, que recientemente adquiri\u00f3 la startup mexicana Higo, tiene como objetivo acelerar la adopci\u00f3n ofreciendo automatizaci\u00f3n que reduce errores, fraude y costos administrativos para m\u00e1s de 1,500 empresas clientes en sectores como log\u00edstica, comercio minorista y manufactura. Los analistas advierten de que, sin una mayor integraci\u00f3n, calidad de datos y formaci\u00f3n del personal, muchos equipos financieros corren el riesgo de no llegar a convertirse en verdaderos socios estrat\u00e9gicos. La tendencia refleja tanto una gran oportunidad de eficiencia como el reto de impulsar la transformaci\u00f3n digital en el panorama empresarial de M\u00e9xico.<\/p><p><strong>El Economista, 25\/02\/10, Sebasti\u00e1n Estrada:<\/strong> <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/sectorfinanciero\/ia-areas-financieras-oportunidad-pendiente-empresas-mexicanas-20251002-779870.html\">IA en \u00e1reas financieras: oportunidad pendiente para empresas mexicanas.<\/a><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Lectura adicional&#8230;<\/strong><\/p><ul><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/sectorfinanciero\/mexico-ahorrar-1-000-millones-dolares-ano-comisiones-remesas-20251001-779689.html\">M\u00e9xico podr\u00eda ahorrar hasta 1.400 millones de d\u00f3lares en comisiones por remesas aprovechando la tecnolog\u00eda.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/latamlist.com\/grupalia-raises-4-8m-seed-round\/\">Grupalia recauda $4,8M de capital semilla<\/a>.<\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/mexicobusiness.news\/finance\/news\/digital-payments-mexico-new-era-trust\">Pagos Digitales en M\u00e9xico: Una nueva era de confianza.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/elceo.com\/negocios\/klar-entra-al-segmento-empresarial-dara-credito-cuenta-y-hasta-cashback-a-pymes\/\">Klar entrar\u00e1 en los pr\u00e9stamos a empresas, ofreciendo cuentas, cr\u00e9ditos e incluso cashback a las PYME.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.elfinanciero.com.mx\/economia\/2025\/09\/30\/revolut-llega-a-mexico-como-banco-a-partir-de-2026-que-servicios-ofrece-y-quien-es-su-presidente-y-ceo\/\">El asesor de Revolut advierte a los bancos mexicanos: \u2018Se acab\u00f3 la fiesta\u2019.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.elfinanciero.com.mx\/economia\/2025\/10\/01\/liquidacion-de-came-absorbera-gran-parte-del-fondo-de-proteccion-de-sofipos-advierte-moodys\/\">La liquidaci\u00f3n de CAME absorber\u00e1 la mayor parte del fondo de protecci\u00f3n de Sofipo, advierte Moody&#8217;s<\/a>.<\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/dplnews.com\/uala-lanza-reserva-a-plazo-en-mexico\/\">Ual\u00e1 lanza \u201cReserva a Plazo\u201d en M\u00e9xico.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.elfinanciero.com.mx\/mis-finanzas\/2025\/09\/28\/transferencias-bancarias-mtu-aplican-en-mercado-pago-y-nu-cuando-debes-establecer-el-monto-transaccional-del-usuario\/\">\u2018La UTM se implanta en M\u00e9xico: \u00bfQu\u00e9 significa para las fintechs?<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/grupoenconcreto.com\/finanzas\/bancos\/openbank-alcanza-110-mil-clientes-en-mexico\/\">Openbank alcanza los 110.000 usuarios en M\u00e9xico.<\/a><\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Noticias de LatAm FinTech<\/strong><\/p><p><strong>Nubank busca licencia bancaria en EE.UU. entre riesgos de expansi\u00f3n y un enfoque regional<\/strong><\/p><p>Nubank solicit\u00f3 una licencia bancaria nacional estadounidense como parte de sus ambiciones globales. La licencia permitir\u00eda a Nubank ofrecer dep\u00f3sitos, cr\u00e9ditos, pr\u00e9stamos y custodia de activos digitales en EE.UU., pero los analistas advirtieron que la medida podr\u00eda desviar recursos de sus principales mercados en Brasil, M\u00e9xico y Colombia, donde ya presta servicios a 122,7 millones de clientes. Citi advirti\u00f3 de que la gesti\u00f3n de las exigencias regulatorias y de capital podr\u00eda dificultar la concentraci\u00f3n de la direcci\u00f3n, aunque reafirm\u00f3 su calificaci\u00f3n de &#8220;comprar&#8221; con un precio objetivo de $18 d\u00f3lares. Los expertos se\u00f1alan que la entrada en EE.UU. podr\u00eda reforzar la base latinoamericana de Nubank al dirigirse a clientes inmigrantes y facilitar los flujos transfronterizos, al tiempo que impulsar\u00eda su reputaci\u00f3n en un ecosistema fintech saturado y dominado por actores como Stripe.<\/p><p><strong>Bloomberg L\u00ednea, 30\/09\/25, Daniel Salazar Castellanos:<\/strong> <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.bloomberglinea.com\/negocios\/nubank-se-proyecta-como-banco-en-eeuu-con-el-reto-de-no-perder-foco-en-latinoamerica\/\">Nubank se proyecta como un banco estadounidense con el reto de no perder el foco en Latinoam\u00e9rica.<\/a> <strong><em>Otras fuentes: <\/em><\/strong><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/sectorfinanciero\/nubank-quiere-dar-salto-global-solicita-licencia-bancaria-estados-unidos-20250930-779405.html\">El Economista<\/a>.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Remitee recauda $20m para ampliar las remesas integradas. <\/strong><\/p><p>La ronda, liderada por Krealo, financia el crecimiento en Latinoam\u00e9rica y el alcance en Estados Unidos y Europa. Remitee integra pagos transfronterizos en bancos, minoristas y empresas de tecnolog\u00eda financiera, permitiendo transferencias, pagos de facturas, recargas y tarjetas de prepago dentro de las plataformas existentes. Su tesorer\u00eda h\u00edbrida admite la liquidaci\u00f3n instant\u00e1nea en fiat y stablecoin, con un motor de IA para el enrutamiento y el cumplimiento. M\u00e1s de 40 instituciones utilizan Remitee. En 2024 cuadruplic\u00f3 el volumen y alcanz\u00f3 la rentabilidad; su objetivo es multiplicar por 10 los clientes empresariales en 2027.<\/p><p><strong>Fintech Global, 25\/10\/03:<\/strong> <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/fintech.global\/2025\/10\/03\/remitee-secures-20m-to-power-embedded-remittances\/\">El remesador obtiene $20m para impulsar las remesas integradas<\/a>.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Por qu\u00e9 el auge de Nubank en Brasil no ha llegado a Colombia<\/strong><\/p><p>A pesar de contar con 3,4 millones de clientes y m\u00e1s de 1.400 millones de d\u00f3lares en dep\u00f3sitos, Nubank ha tenido dificultades para replicar en Colombia el explosivo crecimiento que logr\u00f3 en Brasil, donde es el tercer mayor banco por clientes, con m\u00e1s de 100 millones de usuarios. Los l\u00edderes del sector se\u00f1alan el tope de usura de Colombia del 25,01% sobre el cr\u00e9dito al consumo, que limita la rentabilidad de los neobancos que dependen en gran medida de los pr\u00e9stamos y las tarjetas de cr\u00e9dito. Este tope regulatorio, combinado con el dominio de actores establecidos como Bancolombia y Davivienda, dificulta la penetraci\u00f3n en el mercado. Estudios realizados por ANIF y Colombia Fintech advierten que el l\u00edmite restringe el acceso al cr\u00e9dito y empuja a los prestatarios hacia prestamistas informales que cobran tasas superiores a 380% anuales, lo que pone de relieve tanto las barreras sist\u00e9micas como los riesgos para el consumidor. Aunque Nu Colombia ha crecido de forma constante -ocupando el sexto lugar en cuentas de ahorro con COP$4,85 bn- su escala sigue siendo modesta en comparaci\u00f3n con los operadores tradicionales. Sin embargo, los ejecutivos sostienen que el crecimiento normalizado por poblaci\u00f3n es m\u00e1s r\u00e1pido que en Brasil o M\u00e9xico, lo que demuestra su potencial a largo plazo.<\/p><p><strong>Bloomberg L\u00ednea, 25\/01\/10, Mar\u00eda C. Su\u00e1rez y Daniel Guerrero:<\/strong> <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.bloomberglinea.com\/latinoamerica\/colombia\/la-razon-por-la-que-nubank-no-replica-en-colombia-el-boom-que-ha-tenido-en-brazil\">Por qu\u00e9 Nubank no ha replicado en Colombia el auge que logr\u00f3 en Brasil<\/a><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Lectura adicional&#8230;<\/strong><\/p><ul><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.larepublica.co\/finanzas\/rappipay-estrena-cashback-de-1-y-mas-opciones-de-pago-en-la-app-desde-este-mes-4238390\">RappiPay anuncia mejores ofertas digitales in-app, incluida una nueva oferta de cashback.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.lanacion.com.ar\/economia\/negocios\/mercado-pago-busca-dinero-la-empresa-emite-una-on-y-quiere-recaudar-hasta-us60-millones-nid03102025\/\">Mercado Pago pretende obtener capital mediante un pr\u00e9stamo de hasta 160 millones de USD.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/laotiantimes.com\/2025\/10\/02\/toku-goes-live-in-latin-america-with-pedidosya-marking-strategic-global-expansion\/\">Toku entra en funcionamiento en Latinoam\u00e9rica con PedidosYa, marcando una expansi\u00f3n estrat\u00e9gica global<\/a>.<\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/buenosairesherald.com\/economics\/argentina-bans-official-dollar-sales-through-e-wallets\">Argentina proh\u00edbe la venta de d\u00f3lares oficiales a trav\u00e9s de monederos electr\u00f3nicos.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.df.cl\/mercados\/banca-fintech\/country-manager-de-kushki-deja-el-cargo-tras-nueve-meses\">El Director de Kushki en Chile deja su puesto tras 9 meses.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.latamfintech.co\/articles\/creditas-fintech-brasilena-de-credito-con-garantia-planea-captar-usd-100m-para-impulsar-su-crecimiento\">Creditas, una fintech brasile\u00f1a, planea recaudar US$100 mn para impulsar su crecimiento.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/correiodoestado.com.br\/mix\/novo-banco-digital-chega-com-investimento-bilionario-para-superar-o-nubank-e-se-tornar-maior-do-mundo\/\">Revolut quiere superar a Nubank<\/a>.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Noticias mundiales sobre tecnolog\u00eda financiera<\/strong><\/p><p><strong>Swift lanzar\u00e1 una cadena de bloques para contrarrestar la competencia de Stablecoin<\/strong><\/p><p>Swift, la red mundial de pagos, ha anunciado que desarrollar\u00e1 su propia cadena de bloques para facilitar las transacciones transfronterizas, con el objetivo de competir con el sector de las stablecoins, que est\u00e1 creciendo r\u00e1pidamente y mueve 1.300 billones de d\u00f3lares. Respaldada por bancos como Citigroup, Bank of America y NatWest, la cadena de bloques servir\u00e1 de libro mayor digital compartido para productos tokenizados como las stablecoins, utilizando contratos inteligentes para validar y hacer cumplir las transacciones. La iniciativa se produce cuando emisores de stablecoins como Tether y Circle ganan adeptos al permitir transferencias directas y de bajo coste sin intermediarios, y cuando la nueva legislaci\u00f3n estadounidense anima a los bancos a explorar el lanzamiento de sus propios tokens. Los bancos europeos tambi\u00e9n est\u00e1n avanzando una stablecoin denominada en euros para 2026, intensificando la presi\u00f3n sobre los carriles de pago tradicionales. Swift, que conecta a m\u00e1s de 11.500 instituciones financieras de todo el mundo, dijo que su blockchain permitir\u00e1 pagos transfronterizos \u201cinstant\u00e1neos y siempre activos\u201d a escala, y crear\u00e1 un prototipo del sistema con Consensys, dirigido por el cofundador de Ethereum Joseph Lubin.<\/p><p><strong>Financial Times, 29\/09\/25, Nikou Asgari:<\/strong> <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/2d7983fd-7529-4984-8d3c-73cb87e6e12c\">Swift lanzar\u00e1 una blockchain en respuesta al auge de las stablecoins<\/a>.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>OpenAI se asocia con Stripe para lanzar el pago instant\u00e1neo en ChatGPT<\/strong><\/p><p>OpenAI ha presentado Instant Checkout, una nueva funci\u00f3n de ChatGPT que permite a los usuarios comprar productos directamente en la ventana de chat, lo que supone un paso m\u00e1s hacia el \u201ccomercio electr\u00f3nico\u201d. El sistema, que se est\u00e1 implantando inicialmente en EE.UU. en las versiones gratuita, Plus y Pro, se integra con comerciantes de Etsy y Shopify, con marcas como Glossier, SKIMS y Vuori entre los primeros participantes. La funcionalidad est\u00e1 impulsada por el Protocolo de Comercio Agentic, desarrollado conjuntamente con Stripe, que permite a los sistemas de IA pasar de forma segura los detalles del pedido y el pago a los comerciantes, dejando intactas las relaciones con los clientes. OpenAI hizo hincapi\u00e9 en que las clasificaciones de productos siguen siendo org\u00e1nicas y no patrocinadas, mientras que Stripe destac\u00f3 su objetivo de construir la \u201cinfraestructura econ\u00f3mica para la IA\u201d.\u201d<\/p><p><strong>Fintech Magazine, 30\/09\/25, Natalia Elliot: <\/strong><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/fintechmagazine.com\/news\/instant-checkout-openai-bringing-e-commerce-to-chatgpt\">OpenAI se asocia con Stripe para desarrollar el pago ag\u00e9ntico<\/a><\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Wealthfront sale a bolsa despu\u00e9s de 17 a\u00f1os y obtiene grandes beneficios<\/strong><\/p><p>Wealthfront, el robo-asesor con sede en Palo Alto fundado en 2008, ha solicitado su salida a bolsa tras lograr rentabilidad y un crecimiento significativo. La empresa registr\u00f3 unos ingresos netos de $123 millones de d\u00f3lares sobre unos ingresos de $339 millones de d\u00f3lares en el ejercicio cerrado en julio de 2025, gestionando $88.000 millones de d\u00f3lares en activos de clientes a trav\u00e9s de 1,3 millones de clientes con solo 330 empleados. Lanzada originalmente como KaChing antes de pivotar a carteras automatizadas, Wealthfront ha crecido r\u00e1pidamente desde que a\u00f1adi\u00f3 cuentas de gesti\u00f3n de efectivo de alto rendimiento en 2019, que ahora tienen US$47 bn, superando sus cuentas de inversi\u00f3n en US$42 bn. La firma, valorada por \u00faltima vez en US$2 bn a finales de 2024, planea expandirse a las hipotecas, ofreciendo tasas 0,5% por debajo de la media estadounidense en cinco estados. Su consejero delegado, David Fortunato, hizo hincapi\u00e9 en el modelo de bajo coste de Wealthfront, que cobra s\u00f3lo 0,25% por las cuentas de inversi\u00f3n, y se\u00f1al\u00f3 que la empresa est\u00e1 aumentando su inversi\u00f3n en marketing de cara a su debut en bolsa.<\/p><p><strong>Forbes, 29\/09\/25, Jeff Kauflin:<\/strong> <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/forbes.com.mx\/despues-de-17-anos-la-fintech-wealthfront-solicita-una-opi-y-revela-grandes-ganancias\/\">Despu\u00e9s de 17 a\u00f1os, la empresa financiera Wealthfront solicita su salida a bolsa<\/a>.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><strong>Viamericas ha recaudado $115 millones para ampliar su red mundial de remesas <\/strong><\/p><p>La empresa opera m\u00e1s de 300.000 puntos de pago en 95 pa\u00edses, con dep\u00f3sito directo en m\u00e1s de 2.700 bancos y 107 monederos m\u00f3viles en todo el mundo. La ronda fue liderada por Old National Bank, con contribuciones de Bank of Oklahoma, Axos Bank y U.S. Bank, y asesorada por FT Partners. La financiaci\u00f3n acelerar\u00e1 las mejoras de la plataforma digital y el crecimiento de la red, aprovechando el modelo h\u00edbrido de Viamericas de redes de agentes y herramientas digitales. Los cofundadores Joseph Argilagos y Paul Dwyer destacan que esta inversi\u00f3n fortalece las asociaciones con los bancos y permite servicios de remesas m\u00e1s r\u00e1pidos y seguros que apoyan a las familias en todo el mundo.<\/p><p><strong>Comunicado de prensa de la empresa, 30\/09\/25:<\/strong> <a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/corporate.viamericas.com\/viamericas-raises-113-million-to-expand-global-remittance-network-serving-95-countries\/\">Viamericas recauda $113,6 millones<\/a>.<\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><p><strong>Lectura adicional&#8230;<\/strong><\/p><ul><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/thefintechtimes.com\/how-fintechs-are-transforming-remittances-in-emerging-markets\/\">C\u00f3mo las fintech est\u00e1n transformando las remesas en los mercados emergentes.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/fintech.global\/2025\/10\/03\/ai-fraud-platform-feedzai-hits-2bn-valuation\/\">La plataforma de inteligencia artificial contra el fraude Feedzai alcanza una valoraci\u00f3n de $2.000 millones.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2025\/10\/01\/better-tomorrow-ventures-closes-140m-remains-bullish-on-fintech\/\">Better Tomorrow Ventures cierra $140M y sigue apostando por las fintech.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.fintechfutures.com\/m-a\/first-merchants-inks-241m-merger-deal-with-first-savings\">First Merchants firma un acuerdo de fusi\u00f3n de $241m con First Savings.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/fintech.global\/2025\/10\/03\/teylor-secures-e150m-boost-from-fasanara-capital\/\">Teylor obtiene 150 millones de euros de Fasanara Capital.<\/a><\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/investor.visa.com\/news\/news-details\/2025\/Visa-Direct-Taps-Stablecoins-to-Unlock-Faster-Funding-for-Businesses\/default.aspx\">Visa Direct recurre a Stablecoins para agilizar la financiaci\u00f3n de las empresas<\/a>.<\/li><li><a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/stripe.com\/blog\/introducing-open-issuance-from-bridge\">Stripe presenta Open Issuance de Bridge: Una nueva plataforma para lanzar su propia stablecoin<\/a>.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Descargar PDF: <a href=\"https:\/\/miranda-partners.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/aa2f9770-MI-MexicoFintechChatter-100625.pdf\">MI-M\u00e9xicoFintechChatter-100625<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mexico FinTech News<\/p>","protected":false},"author":33,"featured_media":18200,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[74],"tags":[],"class_list":["post-18437","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fintech-chatter"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18437"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18437\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18439,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18437\/revisions\/18439"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18200"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18437"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}