{"id":18199,"date":"2025-08-04T08:18:10","date_gmt":"2025-08-04T14:18:10","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/news-and-content\/miranda-intelligence\/fintech-chatter\/mexico-fintech-chatter-aug-4-2025\/"},"modified":"2026-11-05T21:18:16","modified_gmt":"2026-11-06T03:18:16","slug":"mexico-fintech-chatter-aug-4-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/news-and-content\/miranda-intelligence\/fintech-chatter\/mexico-fintech-chatter-aug-4-2025\/","title":{"rendered":"Mexico Fintech Chatter - 4 de agosto de 2025"},"content":{"rendered":"

Noticias FinTech M\u00e9xico<\/strong><\/p>

Conclusiones de los resultados del segundo trimestre: \u00bfEst\u00e1n perdiendo los mercados la paciencia con las apuestas tecnol\u00f3gicas de los gigantes del consumo?<\/strong><\/p>

Ambos FEMSA<\/strong> y Walmex<\/strong> registraron fuertes ca\u00eddas tras los decepcionantes resultados del segundo trimestre de 2005. 8%<\/strong> y 11%<\/strong>, respectivamente, cerrando un a\u00f1o de malos resultados. Si bien el dif\u00edcil entorno de consumo ha desempe\u00f1ado un papel importante en esta situaci\u00f3n, es posible que los inversores tambi\u00e9n est\u00e9n perdiendo la paciencia con las costosas, y hasta ahora poco rentables, empresas tecnol\u00f3gicas secundarias que est\u00e1n presionando los m\u00e1rgenes: Cebo para el OMV de Walmex, Cashi, Salud<\/strong> movimientos y Spin, la plataforma fintech de FEMSA<\/strong>.<\/p>

Walmex incluso ha sustituido a su director general -oficialmente por motivos personales-, lo que sugiere un posible cambio de estrategia. Tras s\u00f3lo 18 meses en el cargo, Ignacio Caride<\/strong>, que fue contratado para impulsar los servicios digitales y financieros, ha sido destituido sin contemplaciones. El consejero delegado interino, Christian Barrientos, veterano de Bodega Aurrer\u00e1 y consejero delegado de Walmart en Chile, podr\u00eda indicar un posible giro hacia el comercio minorista.<\/p>

Mientras tanto, FEMSA sigue invirtiendo fuertemente en su oferta digital Spin -que ya ha alcanzado los 14,5 millones de usuarios y est\u00e1 empezando a ofrecer pr\u00e9stamos-, pero la rentabilidad sigue siendo dif\u00edcil de alcanzar. El consumo anual de efectivo de Spin se estima en 2 mil millones de pesos, y los analistas esperan que esto aumente a medida que la empresa se expande de los pagos al cr\u00e9dito, y busca replicar su dominio en los pagos f\u00edsicos en el mundo digital. Pero la competencia es mucho m\u00e1s feroz en el mundo digital, y el margen, en consecuencia, m\u00e1s bajo.<\/p>

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Conclusiones similares pueden extraerse de las cifras del segundo trimestre de 2005 publicadas la semana pasada por las empresas de tecnolog\u00eda financiera.<\/p>

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Fuente: Miranda Partners, Datos de la empresa, CNBV. Cifras en millones de MXN.<\/em><\/p>

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Para Nubank, los menores rendimientos de los dep\u00f3sitos ayudaron a los resultados, aunque las p\u00e9rdidas a\u00fan repuntaron 34% de mayo a junio, debido al aumento de las provisiones. La reducci\u00f3n adicional de los rendimientos (tras los recortes de tipos del propio Banxico) deber\u00eda seguir ayudando a los resultados, pero la calidad crediticia sigue siendo motivo de preocupaci\u00f3n. En pocas palabras, incluso si los dep\u00f3sitos cayeran, Nu seguir\u00eda teniendo demasiado dinero que no puede poner a trabajar de forma fiable. La licencia bancaria deber\u00eda ayudar en este sentido, pero podr\u00eda tardar hasta un a\u00f1o y aumentar a\u00fan m\u00e1s los costes.<\/p>

En cuanto a Stori y Klar, en junio se observaron tendencias similares a las de mayo, con p\u00e9rdidas constantes mientras los ratios de morosidad siguen aumentando. En el lado positivo, ambos registraron un Margen Financiero Ajustado al Riesgo positivo, a diferencia de Nubank, lo que subraya la necesidad de que el gigante brasile\u00f1o racionalice a\u00fan m\u00e1s sus rendimientos.<\/p>

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DiDi Loans supera los 20 millones de pr\u00e9stamos emitidos en M\u00e9xico<\/strong><\/p>

La divisi\u00f3n financiera de DiDi anunci\u00f3 que su plataforma de pr\u00e9stamos ha emitido m\u00e1s de 20M de cr\u00e9ditos en M\u00e9xico, consolid\u00e1ndose como una herramienta para usuarios que buscan fondos de emergencia, financiamiento para educaci\u00f3n o capital para emprendimiento. La plataforma ampli\u00f3 las l\u00edneas de cr\u00e9dito hasta MXN $46,800 (~US$2,500) para ciertos usuarios; seg\u00fan la empresa, 24% de los clientes utilizan el fondo para gastos educativos. Un nuevo programa de membres\u00eda gratuita recompensa a los prestatarios responsables con l\u00edmites m\u00e1s grandes, fechas de pago flexibles y servicio prioritario. El ecosistema financiero de DiDi incluye ahora DiDi Cuenta, que ofrece un tipo de inter\u00e9s anual de 15%, tras la adquisici\u00f3n en 2024 de JP Sofiexpress.<\/p>

El Economista, 29\/07\/25, Sebastian Estrada:<\/strong> DiDi Loans Supera los 20M de Pr\u00e9stamos Emitidos en M\u00e9xico.<\/a><\/p>

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FinUp planea su expansi\u00f3n a M\u00e9xico y Brasil<\/strong><\/p>

La fintech colombiana FinUp, centrada en la liquidaci\u00f3n de deudas, planea expandirse a M\u00e9xico, Brasil, Estados Unidos y Europa. La empresa prev\u00e9 gestionar m\u00e1s de $$50.000 millones en deudas en 2025 y llegar a 1.000 nuevos usuarios este a\u00f1o. Su modelo negocia directamente con los acreedores, logrando descuentos de hasta 100% en intereses y 60% en capital sin requerir nuevos pr\u00e9stamos. El objetivo de FinUp es posicionarse como la plataforma l\u00edder en liquidaci\u00f3n de deudas y reinserci\u00f3n financiera, apoyada en un mercado creciente de soluciones crediticias inclusivas y cobros impulsados por las fintech.<\/p>

Bloomberg L\u00ednea, 27\/07\/25, Mar\u00eda C. Su\u00e1rez:<\/strong> FinUp planea expandirse a M\u00e9xico y Brasil.<\/a><\/p>

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Lectura adicional…<\/strong><\/p>