Como muchas empresas ya tienen presente, los reportes de sostenibilidad correspondientes a 2026, que se publicar\u00e1n en 2027, deber\u00e1n prepararse bajo el marco de las Normas ISSB en M\u00e9xico otra vez. Esta vez, sin embargo, la informaci\u00f3n de sostenibilidad deber\u00e1 contar, como m\u00ednimo, con un aseguramiento limitado realizado por un auditor externo. En los ejercicios posteriores, el requerimiento avanzar\u00e1 hacia un aseguramiento razonable, un tema que abordaremos con mayor detalle en futuras publicaciones.<\/span><\/p> Construir los sistemas, procesos y controles necesarios para superar una revisi\u00f3n de aseguramiento no es algo que pueda resolverse de un d\u00eda para otro. Por ello, es importante comenzar desde ahora y entender qu\u00e9 implica este proceso, cu\u00e1les son las brechas m\u00e1s frecuentes y qu\u00e9 acciones deben ponerse en marcha.<\/span><\/p> \u00bfQu\u00e9 significa aseguramiento limitado?<\/span><\/b><\/p> El aseguramiento limitado consiste en una revisi\u00f3n de los procesos, controles y marcos utilizados para generar y gestionar la informaci\u00f3n reportada. Su objetivo es incrementar la confianza en los datos de sostenibilidad, aunque con un nivel de certeza menor al que ofrece el aseguramiento razonable.<\/span><\/p> A diferencia de una auditor\u00eda financiera tradicional, el auditor no emite una opini\u00f3n positiva sobre la informaci\u00f3n. En su lugar, presenta una conclusi\u00f3n en sentido negativo, indicando que, con base en los procedimientos realizados, no identific\u00f3 elementos que le hagan pensar que la informaci\u00f3n contiene errores materiales.<\/span><\/p> Esto no significa que la revisi\u00f3n sea superficial. El auditor podr\u00e1 solicitar evidencia sobre las fuentes de informaci\u00f3n, los responsables de cada dato, las metodolog\u00edas de c\u00e1lculo, los controles de validaci\u00f3n y la documentaci\u00f3n que respalda las cifras reportadas.<\/span><\/p> \u00bfPor qu\u00e9 muchas empresas van atrasadas?<\/span><\/b><\/p> Aunque falten meses para tener que pasar por este aseguramiento, en la pr\u00e1ctica es com\u00fan encontrar cuellos de botella importantes. Entre las brechas m\u00e1s frecuentes se encuentran la informaci\u00f3n dispersa entre distintas \u00e1reas sin un control real de qui\u00e9n maneja y c\u00f3mo cada dato; la falta de trazabilidad de los datos; la ausencia de controles para su actualizaci\u00f3n y validaci\u00f3n; y los procesos que dependen del conocimiento de una sola persona o que no est\u00e1n debidamente documentados.<\/span><\/p> Este tipo de deficiencias suele ser de lo primero que identifica un auditor y, al mismo tiempo, de lo que m\u00e1s tiempo requiere para corregirse. El principal riesgo de comenzar tarde no es \u00fanicamente incumplir con una fecha, sino descubrir demasiado cerca de la publicaci\u00f3n que la informaci\u00f3n no cuenta con evidencia suficiente para ser asegurada.<\/span><\/p> \u00bfQu\u00e9 debes hacer hoy para prepararte a tiempo?<\/span><\/b><\/p> 1.\u00a0<\/strong> <\/span>Define la gobernanza de la informaci\u00f3n.<\/span><\/b>\u00a0Identifica qu\u00e9 \u00e1rea y qu\u00e9 persona son responsables de generar, revisar, aprobar y resguardar cada dato de sostenibilidad.<\/span><\/p> 2. <\/span><\/strong>Realiza un diagn\u00f3stico de brechas.<\/span><\/b>\u00a0Eval\u00faa qu\u00e9 m\u00e9tricas ya cuentan con procesos y controles adecuados, cu\u00e1les requieren ajustes y cu\u00e1les todav\u00eda no pueden rastrearse hasta su fuente original.<\/span><\/p> 3. <\/span><\/strong>Documenta la trazabilidad.<\/span><\/b>\u00a0Registra las fuentes de informaci\u00f3n, metodolog\u00edas de c\u00e1lculo, supuestos, criterios de estimaci\u00f3n, periodos de reporte y responsables de cada indicador.<\/span><\/p> 4. <\/span><\/strong>Formaliza los controles internos.<\/span><\/b>\u00a0Establece procedimientos de revisi\u00f3n y aprobaci\u00f3n, conciliaciones, checklists de validaci\u00f3n, controles de cambios y mecanismos para corregir errores.<\/span><\/p> 5.<\/strong> <\/span>Alinea a las \u00e1reas involucradas.<\/span><\/b>\u00a0Mant\u00e9n una coordinaci\u00f3n constante entre Sostenibilidad, Finanzas, Auditor\u00eda Interna, Recursos Humanos, Operaciones, Legal y los dem\u00e1s equipos que generan informaci\u00f3n.<\/span><\/p> 6. <\/span><\/strong>Organiza la evidencia.<\/span><\/b>\u00a0Crea un repositorio centralizado y ordenado que permita demostrar c\u00f3mo se obtuvo cada cifra y facilite el acceso a facturas, reportes, bases de datos, aprobaciones y documentos de soporte.<\/span><\/p> La preparaci\u00f3n para el aseguramiento no debe comenzar cuando el reporte ya est\u00e1 redactado. Debe integrarse desde el momento en que se recopila, calcula y valida la informaci\u00f3n. Las empresas que comiencen hoy tendr\u00e1n mayores posibilidades de llegar a 2027 con procesos s\u00f3lidos, evidencia suficiente y menos ajustes de \u00faltimo minuto.<\/span><\/p> \u00a0<\/span>Espero que esto te haya parecido interesante. Como siempre, si hay algo en lo que pudi\u00e9ramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber m\u00e1s, por favor h\u00e1znoslo saber.<\/span><\/p> \u00a0<\/span><\/p> Saludos,<\/span><\/p> \u00a0<\/span><\/p> Marimar<\/span><\/p> CEO, Miranda ESG<\/span><\/i><\/p> \u00a0<\/em><\/p>\n\n Contactos en Miranda Partners<\/strong><\/p>\n\n Damian Fraser<\/strong>
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