{"id":15108,"date":"2024-09-06T10:02:52","date_gmt":"2024-09-06T16:02:52","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/?p=15108"},"modified":"2024-09-12T09:00:23","modified_gmt":"2024-09-12T15:00:23","slug":"gri-vs-issb-estrategia-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/gri-vs-issb-s2\/","title":{"rendered":"GRI vs ISSB \u2013 S2"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"15108\" class=\"elementor elementor-15108\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7d4e739 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7d4e739\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-edac1f4\" data-id=\"edac1f4\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-921dbc0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"921dbc0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"margin: 0in; font-family: 'Times New Roman', serif; caret-color: #000000; color: #000000; -webkit-text-size-adjust: 100%;\"><span lang=\"ES\" style=\"font-size: 11pt; line-height: 1.5;\">\u00a0<\/span><\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Esta semana publicamos la quinta entrega sobre las similitudes y diferencias entre ISSB y GRI. La vez anterior discutimos c\u00f3mo ambos est\u00e1ndares abordan la gesti\u00f3n de riesgos y la participaci\u00f3n de los grupos de inter\u00e9s. Con ello, hemos cubierto las principales \u00e1reas del est\u00e1ndar S1 y hemos abordado c\u00f3mo los requisitos de reporteo se comparan con lo que las empresas ya hac\u00edan bajo GRI. Esta semana nos enfocamos en el est\u00e1ndar S2 (riesgos y oportunidades relacionados con el clima).<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>S2 de ISSB<\/strong><\/span><\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Este est\u00e1ndar pide a las empresas que mapeen:<\/p><ol style=\"font-weight: 400;\"><li>Riesgos f\u00edsicos relacionados con el cambio clim\u00e1tico.<\/li><li>Riesgos de transici\u00f3n relacionados con el cambio clim\u00e1tico.<\/li><li>Oportunidades relacionadas con el clima.<\/li><\/ol><p style=\"font-weight: 400;\">Para hacerlo, la empresa debe abordar los siguientes temas:<\/p><ul style=\"font-weight: 400;\"><li><strong>Gobernanza clim\u00e1tica<\/strong>: cu\u00e1l es el \u00f3rgano de gobierno corporativo o la persona dentro de la organizaci\u00f3n responsable de la supervisi\u00f3n del clima, las pol\u00edticas y mandatos relacionados con la gesti\u00f3n de los asuntos clim\u00e1ticos, c\u00f3mo se definen las habilidades y competencias para las personas con estas responsabilidades, c\u00f3mo se comunica esto internamente, c\u00f3mo se integra en la estrategia general de la empresa, c\u00f3mo se establecen los objetivos y c\u00f3mo se supervisa el progreso hacia esos objetivos, entre otros detalles adicionales.<\/li><li><strong>Estrategia clim\u00e1tica<\/strong>: riesgos y oportunidades que podr\u00edan afectar a la empresa (clasific\u00e1ndolos como f\u00edsicos o de transici\u00f3n, as\u00ed como por horizonte de tiempo), junto con sus efectos actuales y previstos (considerando toda la cadena de valor), tanto en t\u00e9rminos de operaciones como de finanzas, c\u00f3mo estos factores impactan en la toma de decisiones, si existe un plan de transici\u00f3n clim\u00e1tica, c\u00f3mo se integra la planificaci\u00f3n financiera con las consideraciones clim\u00e1ticas, c\u00f3mo est\u00e1 respondiendo la empresa a estos aspectos (planes, objetivos, metas) y la evaluaci\u00f3n de la empresa sobre su resiliencia clim\u00e1tica, con algunos detalles adicionales.<\/li><li><strong>Gesti\u00f3n de riesgos clim\u00e1ticos<\/strong>: procesos y pol\u00edticas relacionadas con identificar, evaluar, priorizar y monitorear los riesgos clim\u00e1ticos (incluyendo la metodolog\u00eda y la interacci\u00f3n con otros riesgos).<\/li><li><strong>M\u00e9tricas y objetivos clim\u00e1ticos<\/strong>: esto incluye tanto m\u00e9tricas intersectoriales como m\u00e9tricas para cada industria, y tambi\u00e9n m\u00e9tricas y objetivos internos. Todas las empresas deben informar sobre las m\u00e9tricas intersectoriales (emisiones de GEI Alcances 1, 2 y 3 de acuerdo con el Protocolo de GEI) con varios detalles sobre c\u00f3mo se midieron, las entidades incluidas en la medici\u00f3n y otros supuestos relevantes.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">El est\u00e1ndar S2 es extenso y cubre una amplia gama de informaci\u00f3n relacionada con los riesgos clim\u00e1ticos y de sostenibilidad. Este resumen toca solo los aspectos principales, y para lograr una comprensi\u00f3n completa del S2 se necesitar\u00eda un examen m\u00e1s detallado.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Una diferencia clave entre S2 y otros est\u00e1ndares, como GRI, es su aplicabilidad universal. S2 est\u00e1 dise\u00f1ado para aplicarse a todas las entidades en todas las industrias, independientemente de su sector, exigiendo que revelen los riesgos financieros relacionados con el clima. En contraste, GRI adopta un enfoque m\u00e1s personalizado, con est\u00e1ndares espec\u00edficos para cada industria y pidiendo datos de emisiones o clima solo cuando estos temas se consideran materiales para una empresa en particular.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Esta distinci\u00f3n entre el enfoque de ISSB a trav\u00e9s del S2 y el m\u00e9todo de GRI destaca un cambio importante en el panorama de reporteo. Bajo S2, se espera que las empresas divulguen proactivamente los riesgos y oportunidades relacionados con el clima, independientemente de si el cambio clim\u00e1tico se considera material para su negocio.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Para las organizaciones que ya han estado reportando bajo marcos como GRI o SASB, la transici\u00f3n a S2 probablemente requerir\u00e1 una revisi\u00f3n significativa y un ajuste de las pr\u00e1cticas actuales. Recomendamos leer detenidamente todo el est\u00e1ndar S2 para comprender bien las diferencias entre los reportes ya existentes y las nuevas expectativas bajo ISSB. Este cambio probablemente ser\u00e1 uno de los aspectos m\u00e1s desafiantes para las empresas que adopten los est\u00e1ndares ISSB en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, ya que deber\u00e1n alinear sus procesos de reporteo con estos nuevos y m\u00e1s amplios requisitos.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Es importante reconocer que el paso a ISSB, y en particular a S2, exigir\u00e1 no solo nuevas divulgaciones, sino tambi\u00e9n una nueva forma de integrar los riesgos clim\u00e1ticos en la estrategia empresarial y en la toma de decisiones financieras. Las empresas deber\u00e1n desarrollar la capacidad de evaluar, medir y gestionar los riesgos clim\u00e1ticos de manera integral. Esto puede implicar mejorar los procesos internos, actualizar las pr\u00e1cticas de recolecci\u00f3n de datos e involucrar a las partes interesadas para asegurar que las divulgaciones sean precisas y est\u00e9n alineadas con las expectativas de ISSB.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Si tu empresa se est\u00e1 preparando para adoptar los est\u00e1ndares ISSB, estamos felices de ofrecerles orientaci\u00f3n y apoyo.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Espero que esto te haya parecido interesante. Como siempre, si hay algo en lo que pudi\u00e9ramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber m\u00e1s, por favor h\u00e1znoslo saber.<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Saludos,<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Marimar<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><em>CEO, Miranda ESG<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02f8b64 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"02f8b64\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4190439 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" 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data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Marimar Torreblanca<\/b><br \/>Miranda-ESG<br \/><a href=\"mailto:marimar.torreblanca@miranda-partners.com\">marimar.torreblanca@miranda-partners.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a41863f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a41863f\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element 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