{"id":11964,"date":"2023-04-20T08:00:06","date_gmt":"2023-04-20T08:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/?p=11964"},"modified":"2023-04-20T16:53:46","modified_gmt":"2023-04-20T16:53:46","slug":"evaluando-la-sostenibilidad-en-la-cadena-de-valor-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/sustainability-across-the-value-chain-2\/","title":{"rendered":"Evaluando la sostenibilidad en la cadena de valor"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

A medida que los grupos de inter\u00e9s reconocen cada vez m\u00e1s la importancia de la sostenibilidad en toda la cadena de valor, la evaluaci\u00f3n de los proveedores en funci\u00f3n de par\u00e1metros de sostenibilidad se ha convertido en una parte esencial de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro para las empresas que cotizan en bolsa. De este modo, pueden garantizar que los socios que forman parte de su cadena de suministro est\u00e1n alineados con sus objetivos de sostenibilidad, mitigar los riesgos asociados a pr\u00e1cticas insostenibles y mejorar su reputaci\u00f3n entre los consumidores y los grupos de inter\u00e9s.<\/p>

\u00a0<\/p>

Sin embargo, evaluar a proveedores con m\u00e9tricas sostenibles puede ser un proceso complejo que requiere un conocimiento profundo de temas de sostenibilidad y una comunicaci\u00f3n efectiva con los proveedores. Muchas empresas se preguntan c\u00f3mo pueden abordar esto y si hacerlo crear\u00e1 conflictos con sus proveedores. En este blog, sugerimos un proceso de 5 pasos sencillos con los que puedes empezar a trabajar sobre las pr\u00e1cticas sostenibles de tu cadena de suministro:<\/p>

\u00a0<\/p>

Paso 1: Definir las prioridades de sostenibilidad<\/strong><\/p>

El primer paso para evaluar las pr\u00e1cticas de sostenibilidad de los proveedores es elegir los temas ESG en los que te quieras enfocar y seleccionar las m\u00e9tricas que se utilizar\u00e1n para medir su desempe\u00f1o. Estas m\u00e9tricas deben estar alineadas con los objetivos de sostenibilidad de la empresa y deben cubrir aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza.<\/p>

\u00a0<\/p>

Paso 2: Comunicar las expectativas<\/strong><\/p>

Una vez definidos los temas y par\u00e1metros de sostenibilidad, el siguiente paso es comunicar estas expectativas a los proveedores. Esto puede hacerse mediante un c\u00f3digo de conducta o un cuestionario de sostenibilidad para proveedores. Al comunicarte con los proveedores, es importante utilizar un lenguaje sencillo para garantizar que se entienden las expectativas. Evita usar lenguaje demasiado t\u00e9cnico.<\/p>

\u00a0<\/p>

Paso 3: Recopilar datos <\/strong><\/p>

Una vez comunicadas las expectativas, recopila datos. Esto puede hacerse mediante autoevaluaciones, auditor\u00edas de terceros o visitas a las instalaciones. Al recopilar datos, es importante ser coherente para garantizar que el desempe\u00f1o se pueda comparar entre proveedores.<\/p>

\u00a0<\/p>

Paso 4: Analizar y evaluar <\/strong><\/p>

Una vez recopilados los datos, anal\u00edzalos y eval\u00faalos con respecto al nivel de madurez de sostenibilidad deseado. Para hacer esto puedes utilizar un scorecard<\/em>de proveedores o un dashboard<\/em> de sostenibilidad. Tambi\u00e9n es importante dar a los proveedores retroalimentaci\u00f3n sobre sus resultados para fomentar unamejora continua.<\/p>

\u00a0<\/p>

Paso 5: Integrar la sostenibilidad en los contratos con los proveedores<\/strong><\/p>

El \u00faltimo paso es integrar estos nuevos requisitos de datos y expectativas de desempe\u00f1o en los contratos de proveedores. Esto puede ayudar a garantizar que los proveedores rindan cuentas. Adem\u00e1s, proporciona una base para la rescisi\u00f3n o renegociaci\u00f3n de los contratos si no se cumplen los objetivos de sostenibilidad.<\/p>

\u00a0<\/p>

Evaluar a los proveedores en temas de sostenibilidad es una parte importante de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en el entorno empresarial actual. No es necesario empezar con un modelo de evaluaci\u00f3n super complejo si tu empresa no tiene los recursos para hacerlo. Puedes empezar con algo relativamente sencillo y hacerlo m\u00e1s exhaustivo a medida que vayas aprendiendo junto con tu cadena de suministro.<\/p>

\u00a0<\/p>

Espero que esto te haya parecido interesante. Como siempre, si hay algo en lo que pudi\u00e9ramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber m\u00e1s, por favor h\u00e1znoslo saber.<\/span><\/p>

\u00a0<\/p>

Saludos<\/span>,<\/span><\/p>

Marimar<\/span><\/p>

CEO, Miranda ESG<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Contactos en Miranda Partners<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Damian Fraser<\/strong>
Miranda Partners
damian.fraser@miranda-partners.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Marimar Torreblanca<\/b>
Miranda-ESG
marimar.torreblanca@miranda-partners.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A medida que los grupos de inter\u00e9s reconocen cada vez m\u00e1s la importancia de la sostenibilidad en toda la cadena de valor, la evaluaci\u00f3n de los proveedores en funci\u00f3n de par\u00e1metros de sostenibilidad se ha convertido en una parte esencial de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro para las empresas que cotizan en bolsa...<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":11967,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-11964","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-miranda-esg"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11964","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11964"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11964\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11967"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11964"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11964"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11964"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}