{"id":10033,"date":"2023-01-20T01:02:51","date_gmt":"2023-01-20T01:02:51","guid":{"rendered":"https:\/\/miranda-partners.com\/?p=10033"},"modified":"2024-06-12T16:44:49","modified_gmt":"2024-06-12T22:44:49","slug":"pensamientos-sobre-dei-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miranda-partners.com\/es\/thoughts-on-dei-2\/","title":{"rendered":"Pensamientos sobre DEI"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"10033\" class=\"elementor elementor-10033\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7d4e739 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7d4e739\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-edac1f4\" data-id=\"edac1f4\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-921dbc0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"921dbc0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"font-weight: 400;\">A pesar de los esfuerzos que sabemos existen en muchas empresas y asociaciones industriales, la representaci\u00f3n de grupos minoritarios en equipos ejecutivos, consejos de administraci\u00f3n y otros puestos directivos sigue siendo baja. Seg\u00fan el estudio <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>2022 Women in the Workplace<\/em><\/a> de McKinsey, los hombres blancos representan el 33% de los puestos nivel entrada, pero el 61% de los directivos. Las mujeres ocupan el 48% de los puestos nivel entrada, pero s\u00f3lo el 26% de los directivos. \u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Hay muchas cosas que no permiten que este proceso evolucione m\u00e1s r\u00e1pido. En el blog semanal de hoy compartimos algunas ideas de dos art\u00edculos que analizan este tema y que creemos que vale la pena leer.\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Para <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">McKinsey<\/a>, una de las cuestiones clave es que el camino de liderazgo aumenta para quienes pertenecen a grupos mayoritarios, pero disminuye para los menos representados. Esto significa que por cada 100 hombres promovidos desde el nivel de entrada al de directivo, s\u00f3lo 87 mujeres son promovidas. Esto sigue pasando en todos los niveles, y se vuelve muy complicado para las mujeres alcanzar a los hombres.<\/p><p>\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Para <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2022\/10\/is-your-leadership-development-program-undermining-your-dei-goals\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Elizabeth Weingarten y Liz Kofman-Burns<\/a> (especialistas en DEI que han escrito art\u00edculos para HBR), un gran problema es la forma injusta en que se asignan las oportunidades de programas de desarrollo y liderazgo. Su argumento es que la elecci\u00f3n de candidatos para los programas de desarrollo y liderazgo se hace de manera informal, y que esto expone a estos programas a los sesgos de quienes eligen. Esto querr\u00eda decir que ya se cuenta con las herramientas adecuadas, pero que no se utilizan correctamente.<\/p><p>\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, la representaci\u00f3n tambi\u00e9n se ve afectada por el hecho de que los <strong>n\u00fameros de retenci\u00f3n de mujeres est\u00e1n bajando<\/strong>:<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\">48% de las mujeres que cambian de trabajo lo hacen por pocas oportunidades de crecimiento<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">20% debido a falta de flexibilidad<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">18% por falta de compromiso con DEI<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">22% por jefes que no las apoyan<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">17% debido a una carga de trabajo inmanejable<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo podr\u00eda evitarse (o al menos reducirse) esta situaci\u00f3n? <\/strong><\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Plantearse el dise\u00f1o de nuevos programas y el relanzamiento de los existentes es crucial para distribuir equitativamente las oportunidades. El art\u00edculo de HBR recomienda cuatro pasos para un proceso de selecci\u00f3n m\u00e1s equitativo:<\/p><ol><li style=\"font-weight: 400;\">Identifica todas las oportunidades que existen en tu empresa para el desarrollo del liderazgo. Ponle especial atenci\u00f3n a las que se est\u00e1n asignando de manera informal.\u00a0<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">Define claramente los requisitos necesarios para cada una de las diferentes oportunidades que enumeraste con criterios de evaluaci\u00f3n medibles.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">Comunica tanto las oportunidades de desarrollo como las competencias necesarias a todas las personas de la organizaci\u00f3n.<\/li><li style=\"font-weight: 400;\">Crea un proceso de selecci\u00f3n s\u00f3lido, claro y formal que fomente una evaluaci\u00f3n justa y transparente de todos los empleados.\u00a0<\/li><\/ol><p>\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Resolver los problemas de DEI no ser\u00e1 f\u00e1cil, pero es importante analizar a fondo cuando una iniciativa lleva tiempo en marcha por qu\u00e9 no est\u00e1 dando los resultados que potencialmente podr\u00eda dar. Muchas veces el problema no es la iniciativa en s\u00ed, sino los detalles de ejecuci\u00f3n.<\/p><p>\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Espero que esto te haya parecido interesante. Como siempre, si hay algo en lo que pudi\u00e9ramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber m\u00e1s, por favor h\u00e1znoslo saber.<\/p><p>\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Saludos,<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/p><p style=\"font-weight: 400;\">Marimar<\/p><p style=\"font-weight: 400;\"><em>CEO, Miranda ESG<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02f8b64 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"02f8b64\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4190439 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4190439\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Contactos en Miranda Partners<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-2ac392d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2ac392d\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-1af5aae\" data-id=\"1af5aae\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6d6616b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6d6616b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Damian Fraser<\/strong><br \/>Miranda Partners<br \/><a href=\"mailto:damian.fraser@miranda-partners.com\">damian.fraser@miranda-partners.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-fc895f1\" data-id=\"fc895f1\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-515add8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"515add8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Marimar Torreblanca<\/b><br \/>Miranda-ESG<br \/><a href=\"mailto:marimar.torreblanca@miranda-partners.com\">marimar.torreblanca@miranda-partners.com<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Despite the efforts we know exist in many companies and industry associations, minority group representation in C-suites, boards, and other senior positions remains persistently 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