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Todavía hay demasiado pocas mujeres en los consejos mexicanos

Esta semana, para conmemorar el Día Internacional de la Mujer, quiero compartir un artículo que escribí en coautoría con Damian sobre la igualdad de género en los consejos mexicanos.

Todavía hay demasiado pocas mujeres en los consejos mexicanos

Los consejos mexicanos siguen estando dominados de manera inaceptable por hombres, incluso cuando algunas empresas han logrado algún progreso decente en los últimos años en la reducción de la disparidad de género. Según un análisis de Miranda ESG sobre los consejos de las 35 empresas del índice IPC de la BMV, las mujeres ocuparon el 10% de los asientos de consejo en 2020, por encima del 8% en 2019 y el 7% en 2018. En contraste, las mujeres conforman 28% de los miembros de los consejos del S&P500, según la última encuesta de Spencer Stuart. Además, si se considera solo a las mujeres que son miembros independientes de estos consejos, la participación femenina se reduce a un mero 4% (frente al 3% en 2019 y al 2% en 2018).

Sin embargo, lo que es más sorprendente es que un total de 10 de estas 35 empresas mexicanas no tienen ninguna mujer en el consejo. Entre ellas se encuentran algunas de las empresas más desarrolladas y sofisticadas del país (Grupo Alfa, Televisa, Regional, Peñoles, Grupo México, Gruma, entre otras), incluyendo una de las cinco empresas mexicanas seleccionadas para el índice de igualdad de género de Bloomberg. Esto, por supuesto, plantea preguntas sobre la metodología del índice. Por el contrario, los 500 miembros del S&P500 tienen al menos una mujer en el consejo.

 

Fuente: Reportes de las empresas, Miranda ESG
 

Con respecto a los nuevos miembros de consejos (los nombrados en 2020), nuestro análisis encontró un aumento neto de 7 mujeres en los consejos de la muestra. Esto se compara con una disminución neta de 5 miembros de consejo en total en toda la muestra. Esto sugiere que se están logrando algunos avances. En particular, destaca Santander, que ha pasado del 0% de participación femenina en 2018, al 36% en 2019, y al 40% en 2020. IENOVA y GAP también mostraron avances materiales en 2020, pasando de un 8% y 9% de participación de mujeres en sus consejos en 2018, respectivamente, a 9% y 18% en 2019, y luego 25% y 27% en 2020. Esto llevó a GAP a empatar con Walmex en el segundo lugar en el ranking de mayor participación femenina en los consejos del IPC (27% de los miembros del consejo en Walmex son mujeres, disminuyendo del 30% en 2019).

 

Pero, ¿por qué importa la diversidad de género en un consejo?

No se trata solo de mejorar el desempeño de una empresa. De hecho, la investigación académica no es concluyente sobre si un consejo más diverso en promedio mejora el desempeño de una empresa. Como concluyó Katherine Klein de Wharton School: “Los estudios rigurosos y revisados ​​por peers sugieren que las empresas no obtienen mejores resultados cuando tienen mujeres en el consejo. Tampoco funcionan peor. Dependiendo del metaanálisis que leas, la diversidad de género del consejo tiene una relación muy débil con el desempeño del consejo o no tiene ninguna relación”.

En cambio, para muchos (incluyéndonos), el argumento más fuerte para tener mujeres en los consejos es que luchar por un equilibrio de género justo y razonable en toda la organización, incluido el consejo, es una obligación social de una empresa pública moderna. Es difícil para los consejos comprender completamente a sus diversos grupos de interés si están eliminando del principal órganos de gobierno corporativo a representantes de la mitad de la población mundial.

Pero incluso si los accionistas mayoritarios no están de acuerdo con este punto, hay dos razones muy prácticas por las que les conviene aspirar a un equilibrio de género razonable en el consejo.

 
  1. La composición de género en un consejo es una métrica ESG clave, muy pública y transparente. Como bien saben los lectores de nuestro blog, los fondos de pensiones (incluidos los de México) tienen cada vez más mandatos para invertir en empresas ESG-friendly y evitar las que lo hacen mal. No tener un número razonable de mujeres en tu consejo seguramente afectará tu capacidad para atraer dinero de fondos de pensiones (y de muchos inversionistas institucionales) a largo plazo. Reflejando esta tendencia, Goldman Sachs ya dijo que no ayudará a salir a bolsa a empresas estadounidenses que no tengan un consejo diverso, con un enfoque especial en género.
  2. En segundo lugar, los gobiernos y los reguladores están comenzando a enfocarse en este tema. En el último recuento, Bélgica, Francia, Alemania, Islandia, India, Israel, Italia, Noruega, Pakistán y España cuentan actualmente con cuotas legisladas para mujeres en los consejos de administración de empresas que cotizan en bolsa. En Estados Unidos, California aprobó una ley estatal en 2018 que exige que las empresas que cotizan en bolsa con sede en su estado tengan una mujer en el consejo, aunque se está cuestionando la constitucionalidad de esto. En México, el Congreso está discutiendo regulaciones similares. Hay dos iniciativas en el Congreso que, si se aprueban, obligarán a las empresas públicas a cumplir con una cierta cuota de mujeres en su consejo. Los reguladores financieros y las bolsas de valores también están comenzando a centrarse en esto. Como ejemplo, Nasdaq ha dicho que no cotizará empresas sin al menos una mujer y una minoría en el consejo.
 

En resumen, si las empresas se verán obligadas a hacer algo en el futuro, que probablemente sea lo correcto de hacer de todos modos, probablemente tenga sentido hacerlo ahora, de manera voluntaria y elegante. Como ya lo han hecho todas las empresas del S&P 500.

 

Espero esto haya sido de tu interés. Como siempre, si hay algo en lo que pudiéramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber más, por favor háznoslo saber.

Saludos,

Marimar y Damian

Miranda ESG

P.D. Sobre la metodología: Para 2018 y 2019 nuestros datos provienen de reportes e informes anuales. Para 2020, los datos provienen de reportes anuales (cuando ya están disponibles) o de los últimos datos disponibles en los sitios web de la empresa. Dado que las empresas difieren en cuanto a cuándo y cómo informan sobre los cambios en el consejo, en algunos casos los cambios a lo largo de los años pueden no siempre ser estrictamente comparables entre las empresas. Identificamos a las mujeres miembros del consejo por su nombre y, cuando está disponible, la información adicional de género proporcionada. Puede que esto no siempre sea preciso. Excluimos consejeros suplentes. Hemos redondeado los puntos decimales al número entero más cercano. Nuestro objetivo es darnos una indicación aproximada de la composición del consejo, y este no es un estudio académico riguroso. Si alguien desea recibir una copia de nuestra base de datos de miembros de consejo, envíenos un correo electrónico y estaremos encantados de compartirla. Y si alguien detecta alguna inexactitud, háganoslo saber y la corregiremos.

 

Apéndice: Más datos interesantes

Contactos en Miranda Partners

Damian Fraser
Miranda Partners
damian.fraser@miranda-partners.com

Marimar Torreblanca
Miranda ESG
marimar.torreblanca@miranda-partners.com

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