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The thoughts of 1,122 CEOs on D&I

Esta semana, el Pacto Mundial de la ONU y Accenture publicaron su estudio anual de CEOs, que, dado el contexto de la pandemia, se centró en temas de diversidad e inclusión. La pandemia ha tenido un impacto desproporcionado en algunos grupos sociales, con muchas más pérdidas de empleo en mujeres que en hombres. En muchas geografías e industrias, esto ha revertido años de trabajo y progreso en estas áreas, a pesar de que sigue siendo un tema que muchos CEOs tienen como prioridad.

 

Estos son algunos de los datos interesantes que aparecen en el reporte:

  • El 92% de las empresas encuestadas tienen iniciativas de D&I.
  • El 86% de ellas tiene una política de no discriminación.
  • El 81% tiene una política de igualdad de oportunidades.
  • El 82% afirma que la igualdad de género forma parte de su estrategia de sostenibilidad.
  • El 85% de las empresas con menos de 25 millones de dólares de ingresos quieren tener una representación femenina superior al 30% en los niveles C-Suite y de dirección ejecutiva. El 28% tiene objetivos superiores al 50%.
  • El 53% de las CEOs (mujeres) cree que la pandemia evidenció la necesidad de una transición hacia modelos empresariales más sostenibles; el 36% de los CEOs (hombres) también lo cree.
  • El 77% de los CEOs norteamericanos afirman que su empresa ha ampliado los recursos y la protección de los miembros del equipo LGBTIQ+, frente a un promedio mundial del 45%.
  • …pero sólo el 38% de las empresas encuestadas han divulgado públicamente sus objetivos de D&I, sólo el 42% de ellas se han asegurado de que el equipo directivo sea responsable de los objetivos de D&I y sólo el 6% de ellas han vinculado la remuneración de los ejecutivos a los KPIs de D&I.

 

Creemos que esta encuesta es bastante interesante porque abarca las opiniones de 1,122 directores generales y 1,300 profesionales de empresas a nivel mundial (103 en África, 163 en Asia, 400 en Europa, 173 en América Latina, 65 en MOAN, 77 en América del Norte, 28 en Oceanía y 113 que no indicaron una región). Esto permite, por lo tanto, visualizar cómo las empresas piensan sobre temas clave a nivel mundial.

Es obvio que la diversidad y la inclusión están en la mente de la mayoría de los directores generales como un tema importante a debatir y que en la mayoría de los casos han establecido políticas. Sin embargo, sin asignar realmente indicadores de desempeño al equipo de liderazgo, el progreso será lento. Idealmente, nos gustaría ver a más empresas divulgando públicamente sus objetivos y más compensaciones de CEOs vinculadas a este tema (sobre todo cuando la empresa sugiere que el tema es estratégicamente relevante para ella).

En nuestra práctica encontramos que es bastante común ver empresas que no están convencidas de divulgar sus KPIs, objetivos para esos KPIs, o de responsabilizar a los miembros del consejo de administración y al equipo directivo de la gestión de los temas ESG. Pero también encontramos que aquellas empresas que se atreven a hacerlo, tienen más probabilidades de tener éxito en su camino hacia la sostenibilidad.

Espero que esto te haya parecido interesante. Como siempre, si hay algo en lo que pudiéramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber más, por favor háznoslo saber.

Saludos,

Marimar

CEO, Miranda ESG

Contactos en Miranda Partners

Damian Fraser
Miranda Partners
damian.fraser@miranda-partners.com

Marimar Torreblanca
Miranda ESG
marimar.torreblanca@miranda-partners.com

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