Esta semana, queremos hablar sobre cómo las empresas y los inversionistas pueden mapear sus contribuciones a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODSs) de la ONU.
Probablemente hayas visto este mapeo ya en diferentes informes integrados o de sostenibilidad muchas veces. Lo verás aún más en el futuro ahora que el mercado de bonos verdes se ha abierto más a los bonos vinculados a los ODSs. De hecho, la desarrolladora de vivienda mexicana Vinte fue la primera empresa en emitir este tipo de bono en LatAm, y México fue el primer soberano en emitir un bono ligado a los ODSs a nivel mundial. También, muchos inversionistas con políticas de inversión responsable están ejecutando mandatos orientados a contribuir hacia los ODSs, por lo que el mapeo se vuelve básico para alinearse a ese grupo (lee sobre las tendencias recientes sobre la inversión en ODSs aquí).
¿Entonces, cómo lo haces?
En primer lugar, debes conocer y entender los ODSs (puedes encontrar un video de introducción rápida aquí e información mucho más detallada sobre cada objetivo aquí).
Suena bastante obvio, pero los ODSs cubren mucho más de lo que algunas personas piensan cuando ven los encabezados. Al leer en detalle lo que los objetivos pretenden lograr, puedes pensar en cómo tu estrategia de negocios o de inversión se alinea con ellos (o incluso cómo puedes cambiar algunas de tus estrategias actuales para contribuir más hacia ellos). Es importante mencionar que los ODSs están interconectados de muchas maneras, por lo que es común ver que sus acciones contribuyen a más de un objetivo al mismo tiempo.
Una vez que hayas identificado los objetivos a los que estás contribuyendo (o quisieras contribuir), puedes empezar a pensar en los indicadores de desempeño y sus objetivos. Somos fans de establecer indicadores y objetivos porque creemos que ayudan a incentivar a las organizaciones a avanzar en una dirección determinada cuando tienen la opción de hacerlo. Y también ayudan a medir y monitorear el progreso mes con mes. Por lo tanto, aunque algunos de estos objetivos pueden no ser completamente cuantitativos, igual hacen que las organizaciones piensen en cuántos recursos adicionales quieren dedicar a algo.
Después de decidir sobre los KPIs y los objetivos, los siguientes pasos obviamente son la gestión de esos KPIs y reportar sobre ellos. Esto se puede hacer en informes anuales integrados, informes de sostenibilidad, o por separado. Lo importante es ser consistente y asegurarse de que los datos sean sólidos y que la contribución a los ODSs se gestione de forma activa.
Como puedes ver, el proceso de mapeo de las contribuciones a los ODSs suena muy parecido a lo que generalmente sugerimos hacer con respecto a la estrategia general de ESG. Esto obviamente no es una coincidencia, ya que los ODSs pueden considerarse temas materiales. Cualquiera que haya leído nuestro blog antes sabe que creemos que medir (KPIs, objetivos) e informar son las claves para una gestión exitosa de temas materiales.
Espero que esto haya sido de tu interés. Como siempre, si hay algo en lo que pudiéramos ayudar, o si hay un tema de ESG del cual quisieras saber más, por favor háznoslo saber.
Saludos,
Marimar
Socia, Miranda ESG
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Marimar Torreblanca
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